Руководителям

7 причин, зачем руководителю личный бренд
7 причин, зачем руководителю личный бренд
Личный бренд – это гармоничная связь между внутренними ценностями личности и внешней подачей личности (поведение, речь, внешность). Тема личного бренда сейчас популярна, однако не все руководители задумывают о…
Личный бренд руководителя
Личный бренд руководителя
Что такое личный бренд? Личный бренд – это гармоничная связь внутренних ценностей личности с целями, и умение создать правильный внешний образ, которые отражает суть личности.…
5 признаков низкого эмоционального интеллекта
5 признаков низкого эмоционального интеллекта
Эмоциональный интеллект – это способность человека понимать свои собственные эмоции, эмоции окружающих, а также управлять и влиять на них для решения практических задач. По сути,…
5 выгод эмоционального интеллекта в работе
5 выгод эмоционального интеллекта в работе
Эмоциональный интеллект – это способность человека понимать свои эмоции и эмоции других людей, а также управлять ими для решения практических задач. По сути, эмоциональный интеллект…
10 правил делового этикета
10 правил делового этикета
Деловой этикет – это свод правил, которые регламентируют деловые коммуникации между коллегами, сотрудниками, партнерами. Эти правила часто не пишут в каком-либо конкретном документы, они не…
15 правил деловой переписки
15 правил деловой переписки
Все больше деловых коммуникаций мы переводим в формат переписки. Это гораздо удобнее: можно все сразу четко изложить, не искать по офису нужного человека, не тратить…
«Как объяснить сотруднику, что…?»
«Как объяснить сотруднику, что…?»
Я работаю с персоналом, а это значит, мне часто приходит следующий запрос от руководителя: «Объясните моему сотруднику, что…» и далее следует описание тех мыслей, которые…
Психологические манипуляции на работе
Психологические манипуляции на работе
В этой статье я хочу поднять вопрос, который волнует многих руководителей и может причинять им беспокойство в течение долгого времени, а именно, сотрудники, которые манипулируют…
Мотивация коллективов: теории X, Y, Z.
Мотивация коллективов: теории X, Y, Z.
В этой статье я бы хотела поделиться теориями мотивации персонала к выполнению своей деятельности. Автор первых двух теорий («Теория Х» «Теория Y») — Дуглас МакГрегор,…
SMART: правильная постановка целей
SMART: правильная постановка целей
Любой руководитель знает, что правильно поставленная задача является залогом успешного выполнения задания. Одной из наиболее популярных технологий постановки задач является SMART. Она была разработана Питером Друкером еще…
Делегирование
Делегирование
Делегирование – это рабочий процесс, который заключается в передаче некоторой части обязанностей и полномочий от руководителя к подчинённому. Главные достоинства делегирования заключаются в том, что,…
Качества лидера
Качества лидера
Все мы  знаем, что человек, обладающий лидерскими качествами, всегда выделяется среди окружающих. Такие люди быстро завоевывают авторитет в коллективе, вызывают у окружающих уважение, способны влиять…
Лидерство: инструмент управления коллективом
Лидерство: инструмент управления коллективом
Все мы понимаем, что каждый руководитель по определению является лидером, который должен вести за собой коллектив. Однако, у многих руководителей представление о том, какие функции…