Тренинги для руководителей
Именно от руководителей зависит 90% качества обучения персонала: будут ли они поддерживать заданную линию работы или отрицать ее, смогут ли они обеспечить контроль работы в зале и мотивировать сотрудников. При этом не все руководители имеют специальное образование, связанное с управление персоналом, контролем и мотивацией. Большая загруженность, многозадачность, постоянные стрессы – руководители всегда решают много задач в работе. При такой высокой интенсивности часто не остается времени на работу с персоналом. Управленческие тренинги помогут руководителям быстро усвоить именно те навыки, которые помогут сделать работу всей команды более эффективной.
Главные принципы наших управленческих тренингов: уважение людям, четкий контроль и мотивация. Мы имеет большой опыт работы с управленцами и предлагаем только проверенные и рабочие решения. Каждый из тренингов может быть адаптирован и изменен в зависимости от Вашего запроса.
Тренинги для руководителей
«Управление персоналом: СТАРТ!»
РуководителиТипы руководства
Управленческий цикл: 3 основных этапа
Эффективная постановка задач и контроль
Развивающая обратная связь сотруднику
«Коучинговое руководство»
Руководители- Типы руководства
- Тип коллектива как определяющий фактор выбора стиля руководства
- Принципы коучингового стиля руководства
- Технология применения коучингового стиля
«Типология сотрудников DISC»
Руководители- 4 типа сотрудников
- Преимущество и ограничение каждого типа
- Мотивация и контроль каждого типа в зависимости от типа личности
- Совместимость типа личности руководителя и сотрудников
«Эффективная мотивация персонала»
Руководители- Типы мотивации сотрудников
- Материальные и нематериальные инструменты мотивации
- Коррекция карты мотиваторов сотрудников
- Мотивация посредством эффективной постановки задач
«Эффективный тайм-менеджмент»
РуководителиПричины нехватки времени
3 Принципа управления временем
- Ошибки при планировании времени
- Работа с осознанностью: Mindfulness-подход
«Лидерство для руководителей»
Руководители- Качества лидера
- Типы лидерства в компании
- Технологии влияния на группу
- Способы вдохновить команду и мотивировать к решению задач
«Технология успешных переговоров»
Руководители- Подготовка к переговорам
- Техники психологического влияния
- Манипуляции в переговорах
- Способы эмоционального и рационального воздействия
«Личный бренд руководителя»
Руководители- Тип личности руководителя
- Проработка миссии и целей
- Внешний вид: одежда, речь, мимика
- Подбор средств мотивации в соответствии с типом личности