Актуальность

Потеря ключевых сотрудников всегда обходится бизнесу слишком дорого, ведь уход сильного специалиста подрывает стабильность всей команды и уносит с собой ценный опыт. В условиях высокой конкуренции на рынке труда стандартных методов материального поощрения становится недостаточно, чтобы сохранить вовлеченность персонала. Руководителям необходимо уметь вовремя замечать амбициозных сотрудников, раскрывать их внутренний потенциал и создавать условия, при которых у них не возникнет желания сменить место работы.

Этот практикум разработан для собственников бизнеса, генеральных директоров, HR-директоров, линейных менеджеров и руководителей отделов. Обучение закроет критические боли управленцев: выгорание ведущих специалистов, уход ключевых кадров к конкурентам и падение производительности труда в коллективе. Вы научитесь проводить точную диагностику потенциала подчиненных, внедрять эффективные инструменты нематериальной стимуляции и выстраивать прозрачные карьерные треки для удержания наиболее ценных кадров.

Чему вы научитесь

Выявлять
потенциал

Вы сможете точно определять сильных сотрудников в своей команде.

Мотивировать
кадры

Вы освоите инструменты нематериального стимулирования ключевых специалистов.

Удерживать
лидеров

Вы научитесь предотвращать увольнение ценных работников на ранних стадиях.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Идентификация HiPo: как выявлять сильных сотрудников

  • Критерии оценки потенциала и результативности сотрудников по матрице 9 Box
  • Методы диагностики скрытых талантов и сильных сторон внутри коллектива
  • Отличие высокоэффективных работников (High Performers) от сотрудников с высоким потенциалом (High Potential)
  • Аудит рисков увольнения ключевых специалистов на ранних стадиях
2 тема

Стратегия удержания и предотвращение оттока кадров

  • Анализ истинных причин ухода талантливых специалистов из компании
  • Разработка индивидуальных планов удержания для ключевых позиций
  • Проведение превентивных бесед (stay interview) для оценки удовлетворенности работой
  • Работа с профессиональным выгоранием и восстановление лояльности ценных кадров
3 тема

Мотивация талантов и индивидуальный подход

  • Инструменты нематериального стимулирования и признания заслуг сильных сотрудников
  • Определение ведущих мотивов и драйверов вовлеченности каждого ключевого специалиста
  • Создание гибких условий труда и расширение зон ответственности как фактор удержания
  • Баланс материального вознаграждения и ценностного предложения работодателя (EVP)
4 тема

Развитие потенциала и планирование карьеры

  • Построение прозрачных внутренних карт карьерного и профессионального роста
  • Методика составления индивидуальных планов развития (ИПР) для амбициозных кадров
  • Делегирование сложных масштабных задач как инструмент профессионального вызова
  • Формирование сильного кадрового резерва внутри организации из действующих лиц
5 тема

Управление талантами в стиле коучинга и наставничества

  • Применение развивающей обратной связи для повышения самостоятельности сотрудников
  • Переход руководителя от директивного менеджмента к поддерживающему лидерству
  • Стимулирование инициативы и вовлечение ключевых специалистов в принятие стратегических решений
  • Разрешение внутренних конфликтов, связанных с ростом и продвижением сильных кадров

Условия

Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.

Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.

Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.

Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).

Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.

Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.

По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.

2 дня/1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг