Актуальность

Текучка кадров — это боль бизнеса, когда огромные суммы утекают на подбор, онбординг и адаптацию: в цена замены кадра может доходить до 30% его годовой заработной платы. При этом неизменно падает качество работы и удовлетворенность работы команды в целом, так как весь коллектив испытывает стресс.

На тренинге ваши руководители разберут причины текучки кадров, способы мотивации и удержания персонала (особый акцент на нематериальные способы), способы удержать тех, кто на грани увольнения.

Практика составляет 80%, разбор реальных кейсов и персональная отработка. Онлайн и очно, адаптация программы под ваш бизнес.

Чему вы научитесь

Выявлять
реальные причины ухода

Руководители смогут своевременно выявлять причины ухода персонала и устранять их.

Удерживать
ключевых сотрудников

Разберем способы мотивации и развития наиболее важных сотрудников компании.

Создавать
мотивирующую атмосферу

Разберем способы нивелирования негатива и создания открытой атмосферы.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.

ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.

ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!

ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.

Программа тренинга

1 тема

Причины текучки кадров

  • Разбор основных причин ухода сотрудников
  • Негативная, токсичная атмосфера в коллективе
  • Конфликтный руководитель (способ самооценки: "конфликтный ли я")
  • Бессмысленные или не интересные задачи
  • Неудобное расположение
  • Сложная ситуация на рынке
  • Сложная система бизнес-коммуникаций
  • Системные ошибки найма
  • Непрозрачная система оплаты
  • Способы диагностики причин увольнения: коуч-диалоги с сотрудниками, опросы, выходное интервью
2 тема

Разбор типичных ситуаций

  • Удержание новичков: как не допустить увольнение в первый месяц. 7 золотых правил адаптации
  • Пошаговый план на первый день, неделю, месяц работы
  • Удержание в первые полгода: как постепенно увеличивать нагрузку и выявлять сложности
  • Выгоревшие: как выявлять негатив у опытных сотрудников со стажем от года и создавать условия для мотивации
  • Опытные сотрудники: как вдохнуть новую мотивацию, когда сотрудник проработал более 5 лет
  • Кризис в компании: как подготовить персонал, как наметить план ближайших действий и оградить сотрудников от стресса
3 тема

Работа с ключевыми сотрудниками

  • Кто такие «ключевые сотрудники» и как их выявлять. Классификация: "ключевой", "несущий базовую нагрузку", "слабый", "негативный"
  • Персональный подход к ключевым сотрудникам: как отмечать их вклад через организационные процессы (при делегировании задач, составлении графиков, распределении ресурсов)
  • Ван-ту-ваны и мотивирующие встречи: как развивать ключевых сотрудников даже без карьерного роста
  • Как сохранить «ключевых сотрудников» и снизить их страх в период неопределенности или при серьезных изменениях в компании (релокация, реструктуризация, оптимизация)
4 тема

Работа с негативом и демотивацией

  • Типы негативно настроенных сотрудников. Способы нейтрализации негатива
  • Методы снижения эмоционального напряжения и разрешение конфликтных ситуаций
  • Как сообщать о негативных новостях, чтобы у сотрудников не возникало мыслей об увольнении
  • Удержание сотрудника: способы отговорить сотрудника от увольнения

Условия

По итогу тренинга руководителя освоят техники удержания коллектива и работы со сложными сотрудниками. Тренинг с разбором реальных кейсов и ситуаций, каждый руководитель получит ответы на свои вопросы!

Возможно проведение тренинга в любом городе России и ближайшего зарубежья с выездом тренера. Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении.

2 дня/1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.

  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.

  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.

  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.

  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.

  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.

  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.

  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг

Разработка сайта - ИВИТ, Москва Разработка сайта - ИВИТ