Актуальность
Размытые формулировки задач приводят к срыву дедлайнов, потере бюджетов и выгоранию ключевых сотрудников компании. Данный тренинг помогает лидерам устранить двусмысленность при распределении обязанностей и повысить личную эффективность команды.
Программа разработана для руководителей отделов, проектных менеджеров и кадрового резерва, стремящихся систематизировать рабочий процесс. В результате обучения управленцы закроют боли бизнеса, связанные со слабой мотивацией персонала и отсутствием измеримых результатов работы. Участники научатся связывать операционную деятельность подчиненных со стратегическими целями организации и уверенно контролировать ключевые показатели.
Чему вы научитесь
Формулировать
задачи
Оцифровывать
результаты
Контролировать
сроки
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Основы методологии SMART и декомпозиция цели
- Разбор пяти базовых критериев классической модели целеполагания.
- Перевод абстрактных пожеланий бизнеса в плоскость конкретных коммерческих результатов.
- Техники декомпозиции крупных стратегических задач на понятные операционные этапы.
- Формулирование четких ожиданий от работы сотрудников на неделю и месяц.
- Типичные ошибки менеджеров при планировании и способы их предотвращения.
Оцифровка и определение измеримых показателей
- Выбор объективных метрик для оценки качества выполнения текущих задач.
- Разработка понятных критериев успешности проекта для исполнителя и руководителя.
- Связь плановых показателей с ключевыми индикаторами эффективности подразделения.
- Методы оценки результатов в сферах с трудноизмеримым интеллектуальным трудом.
- Определение стандартов качества работы для линейного персонала компании.
Проверка достижимости и согласование ресурсов
- Оценка соответствия амбиций руководителя реальным возможностям имеющейся команды.
- Анализ дефицита времени, бюджета и профессиональных компетенций сотрудников.
- Инструменты распределения нагрузки для предотвращения профессионального выгорания штата.
- Техники ведения переговоров с высшим руководством о выделении дополнительных ресурсов.
- Согласование индивидуальных планов развития с общими целями организации.
Определение актуальности и приоритизация задач
- Проверка планов на соответствие текущей рыночной ситуации и стратегии бизнеса.
- Отсечение второстепенных рутинных дел для концентрации на важных проектах.
- Инструменты расстановки приоритетов в условиях жесткого дефицита времени.
- Повышение лояльности и вовлеченности персонала через разъяснение ценности задач.
- Профилактика внутренних конфликтов при пересечении зон ответственности сотрудников.
Контроль сроков и фиксация дедлайнов
- Установление жестких и гибких временных рамок для каждого этапа работы.
- Методика проведения промежуточных летучек и встреч для мониторинга прогресса.
- Алгоритмы реагирования руководителя при обнаружении отставания от графика.
- Техники мотивации исполнителей на соблюдение согласованных сроков сдачи проектов.
- Подведение итогов, сбор обратной связи и анализ выполнения планов.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ