Актуальность
Способность компании адаптироваться к новым условиям рынка напрямую определяет ее выживание и долгосрочную конкурентоспособность. Данная программа помогает лидерам минимизировать внутреннее сопротивление персонала при внедрении новых ИТ-систем, реструктуризации или смене общей стратегии.
Курс разработан для собственников бизнеса, генеральных директоров и руководителей проектов, которые сталкиваются с саботажем нововведений со стороны подчиненных. Обучение закроет ключевые боли менеджмента, связанные с падением продуктивности команды в переходный период и затягиванием сроков реализации реформ.
Чему вы научитесь
Внедрять
изменения
Снижать
сопротивление
Управлять
командой
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Стратегическое планирование трансформации
- Анализ текущего состояния компании и выявление триггеров для изменений.
- Оценка готовности корпоративной культуры к проведению масштабных преобразований.
- Разработка пошагового плана реформ с учетом возможных коммерческих рисков.
- Формирование проектной команды лидеров и определение зон их ответственности.
- Расчет необходимых ресурсов и ключевых показателей эффективности процесса.
Преодоление сопротивления команды
- Изучение психологических причин саботажа и страхов сотрудников перед неизвестностью.
- Инструменты ранней диагностики скрытого и открытого протеста в коллективе.
- Техники снижения тревожности персонала через прозрачное информирование.
- Работа с лидерами мнений для вовлечения лояльных специалистов в процесс.
- Методы нейтрализации деструктивного поведения и открытого противодействия реформам.
Коммуникационная стратегия лидера
- Построение системы регулярного информирования штата о целях преобразований.
- Проведение общих собраний и встреч для разъяснения выгоды нововведений.
- Сбор обратной связи от линейных сотрудников для корректировки планов.
- Приемы аргументации ценности изменений для разных уровней должностей.
- Разрешение внутренних споров и разногласий между проектными группами.
Интеграция и закрепление изменений
- Внедрение новых регламентов, инструкций и стандартов работы сотрудников.
- Адаптация системы материальной и нематериальной мотивации под новые задачи.
- Контроль соблюдения измененных правил на всех этапах деятельности.
- Оперативное обучение персонала для устранения дефицита профессиональных навыков.
- Фиксация первых промежуточных побед для поддержания энтузиазма команды.
Личная эффективность руководителя
- Управление собственным уровнем стресса и выгорания в период турбулентности.
- Развитие навыков гибкого мышления для быстрого принятия сложных решений.
- Укрепление авторитета лидера как главного драйвера корпоративных реформ.
- Техники фасилитации рабочих сессий при обсуждении спорных моментов.
- Сохранение фокуса внимания команды на долгосрочных целях организации.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ