Актуальность
Топ-менеджеры часто тратят стратегический ресурс на решение операционных вопросов и тушение локальных пожаров. При этом отсутствие единого вектора развития у директоров приводит к рассогласованности действий ключевых департаментов. Как результат — компания теряет долю рынка, упускает крупные контракты и увязает в кризисных ситуациях. Формирование системного лидерского видения у высшего руководства позволяет своевременно реагировать на вызовы меняющейся среды. Тренинг полностью адаптируется под особенности вашей компании, практика составляет 80%.
Чему вы научитесь
Масштабировать
бизнес
Делегировать
рутину
Управлять
изменениями
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Стратегическое мышление и управление развитием бизнеса
- Методы анализа рыночных трендов для поиска новых точек роста.
- Инструменты декомпозиции глобальной миссии в конкретные коммерческие показатели.
- Оценка долгосрочных рисков и барьеров при масштабировании деятельности компании.
- Алгоритмы принятия ключевых инвестиционных и операционных решений в неопределенности.
- Формирование устойчивых конкурентных преимуществ бизнеса на макроэкономическом уровне.
Построение эффективной организационной структуры
- Принципы распределения зон ответственности между топ-менеджерами разных направлений.
- Методы устранения дублирующих функций внутри сложной корпоративной системы.
- Инструменты повышения гибкости и скорости принятия решений на высшем уровне.
- Оптимизация внутренних информационных потоков для снижения бюрократической нагрузки.
- Критерии оценки эффективности работы топ-команды по ключевым бизнес-метрикам.
Лидерство высшего уровня и управление изменениями
- Роль директора как главного драйвера масштабных корпоративных трансформаций.
- Психологические аспекты преодоления сопротивления изменениям на всех уровнях управления.
- Техники трансляции обновленной стратегии развития до линейного персонала организации.
- Инструменты формирования сильной и вовлекающей корпоративной культуры компании.
- Способы удержания ключевых талантов и развития внутреннего кадрового резерва.
Эффективные коммуникации внутри топ-команды
- Методы синхронизации целей коммерческого, производственного и финансового блоков компании.
- Техники фасилитации стратегических сессий и конструктивного обсуждения острых проблем.
- Алгоритмы выработки консолидированных решений при наличии полярных точек зрения.
- Правила предотвращения затяжных внутренних конфликтов среди руководителей высшего звена.
- Создание единого информационного пространства для оперативного взаимодействия директоров.
Личная эффективность и жизнестойкость лидера
- Инструменты предотвращения профессионального выгорания у первых лиц коммерческого бизнеса.
- Методы делегирования масштабных полномочий с сохранением общего стратегического контроля.
- Управление личным временем и балансом между операционными задачами и стратегией.
- Техники сохранения эмоциональной устойчивости в периоды жестких рыночных кризисов.
- План личного развития управленческих компетенций топ-менеджера на год вперед.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ