Актуальность
Создание по-настоящему сплоченного коллектива является важнейшей задачей для любого лидера, стремящегося к высоким бизнес-результатам. Часто внешне благополучные рабочие группы страдают от скрытых деструктивных процессов, которые тормозят развитие компании и снижают общую продуктивность. Данное обучение помогает руководителям вовремя диагностировать системные дисфункции внутри коллектива и внедрить четкие инструменты для их устранения.
Программа разработана для топ-менеджеров, генеральных директоров, проектных менеджеров, тимлидов и HR-специалистов. Курс точечно закрывает ключевые боли управления: формальное отношение к обязанностям, имитация бурной деятельности, внутренние интриги, срыв дедлайнов и регулярное невыполнение планов продаж. Вы поймете, как трансформировать разрозненных сотрудников в единый механизм, способный эффективно функционировать в условиях неопределенности.
Чему вы научитесь
Выстраивать
доверие
Управлять
дискуссиями
Повышать
ответственность
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Диагностика дисфункций и преодоление взаимного недоверия
- Методология Патрика Ленсиони: взаимосвязь пяти ключевых барьеров в коллективе
- Тестирование команды для выявления скрытых зон уязвимости и текущего уровня доверия
- Развитие базового доверия через открытость, признание ошибок и слабых сторон
- Практические упражнения на снижение психологических барьеров между коллегами
Трансформация искусственной гармонии в конструктивный конфликт
- Природа страха конфликта: почему вежливое согласие губит бизнес-идеи
- Создание правил безопасного ведения дискуссий и открытого обмена мнениями
- Инструменты извлечения скрытых возражений сотрудников во время совещаний
- Фасилитация горячих споров для поиска оптимальных и сильных управленческих решений
Обеспечение вовлеченности и преодоление необязательности
- Причины возникновения двусмысленности и отсутствия согласия при принятии решений
- Техники синхронизации целей: как добиться искренней поддержки планов компании
- Стандарты фиксации договоренностей и декомпозиция задач для исключения саботажа
- Алгоритмы действий в условиях жестких дедлайнов при неполной информации
Внедрение взаимной требовательности и контроля обязательств
- Порок ухода от ответственности: почему сотрудники закрывают глаза на промахи коллег
- Инструменты горизонтального контроля и взаимного давления внутри рабочей группы
- Проведение регулярных сессий оперативной оценки эффективности выполнения ТЗ
- Роль лидера в поддержании высоких стандартов дисциплины без микроменеджмента
Фокус на общем результате и преодоление безразличия
- Борьба с личным эгоцентризмом, статусностью и местечковыми интересами отделов
- Привязка системы мотивации KPI сотрудников к общим командным достижениям
- Инструменты визуализации прогресса и публичного признания успехов коллектива
- Составление пошаговой дорожной карты оздоровления внутренней культуры компании
Условия
Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.
Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.
Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.
Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).
Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.
Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.
По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ