Актуальность
Современный лидер ежедневно сталкивается с необходимостью гибко менять стили менеджмента, мотивировать разнородную команду и точно считывать скрытые мотивы оппонентов. Использование двенадцати базовых ролевых моделей помогает систематизировать этот процесс, переводя интуитивное понимание людей в плоскость точного управленческого расчета.
Участники научатся безошибочно определять доминирующие психологические паттерны собеседников, пересобирать личный бренд под актуальные стратегические задачи компании и подбирать индивидуальные стимулы для каждого сотрудника. Методика позволяет выстроить сильную корпоративную культуру, повысить управляемость бизнеса и сделать коммуникацию на всех уровнях максимально прозрачной. Обучение разработано для генеральных директоров, коммерческих руководителей и ведущих переговорщиков.
Чему вы научитесь
Диагностировать
людей
Управлять
переговорами
Усиливать
команду
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Типология Юнга для бизнеса
- Основы классификации психологических типов и их адаптация под современные бизнес-задачи.
- Четыре вектора мотивации в коммерческой среде: стабильность, изменения, принадлежность и независимость.
- Методы экспресс-диагностики ведущих поведенческих моделей у партнеров и сотрудников.
- Влияние глубинных мотивов личности на скорость принятия решений в коммерческих процессах.
- Анализ ролевой структуры компании для выявления скрытых кадровых дефицитов.
Разбор типов в деловой среде
- Специфика проявления моделей Правитель, Творец, Мудрец и Заботливый в управлении.
- Особенности мотивации и зоны роста для моделей Искатель, Бунтарь, Маг и Герой.
- Поведенческие триггеры моделей Простодушный, Славный малый, Шут и Любовник на работе.
- Сильные стороны и теневые проявления каждого психологического типа в рабочих процессах.
- Инструменты распределения задач внутри команды на основе базовых моделей сотрудников.
Упаковка своего типа для лидера
- Определение ведущего психологического профиля руководителя и аудит его управленческого стиля.
- Техники осознанного усиления личного бренда через сильные стороны своей доминантной роли.
- Инструменты переключения между управленческими ролями под разные стратегические задачи компании.
- Проработка слабых сторон своего типа для минимизации рисков управленческих ошибок.
- Синхронизация внутреннего позиционирования лидера с целями развития коммерческой организации.
Переговоры с разными типами
- Считывание психологического профиля оппонента в первые минуты делового контакта.
- Стратегии аргументации для доминантных типов вроде Правителя или Героя в сделках.
- Подходы к коммуникации с системными или новаторскими типами вроде Мудреца, Творца и Мага.
- Особенности ведения дискуссии с типами Славный малый, Шут и Простодушный в продажах.
- Техники защиты от психологического давления через смену своей переговорной роли.
Разрешение конфликтов и минимизация стресса
- Выявление глубинных причин разногласий между носителями противоположных ценностей.
- Инструменты экологичного перевода деструктивного спора в конструктивное русло.
- Снижение уровня стресса руководителя при взаимодействии со сложными контрагентами.
- Техники саморегуляции лидера для быстрого восстановления ресурса после тяжелых совещаний.
- Создание правил открытого взаимодействия внутри команды для исключения интриг.
Условия
Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.
Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.
Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.
Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).
Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.
Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.
По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ