Актуальность
Переход из роли специалиста в руководителя требует совершенно новых навыков и изменения мышления. Наш тренинг поможет вам освоить ключевые инструменты управления командой и эффективной организации работы. Вы научитесь правильно ставить задачи, мотивировать сотрудников и выстраивать доверительные отношения в коллективе.
Мы дадим вам практические методики, которые сразу можно применять в работе для решения ежедневных управленческих задач. Вы освоите техники делегирования, проведения совещаний и предоставления обратной связи подчиненным.
Форматы обучения: корпоративный, 2 дня (полный курс), 1 день (интенсив), от 3 часов (мини). Очно (с выездом в офис) или онлайн.
Чему вы научитесь
Эффективно управлять командой
Структурная работа с командой
Развивать личную эффективность
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Основы управления командой
- Понимание разницы между ролью специалиста и руководителя
- Постановка SMART-задач и контроль их выполнения
- Методы адаптации новых сотрудников в команде
- Принципы формирования командного духа и корпоративной культуры
- Техники управления разнородной командой
Эффективная коммуникация в роли руководителя
- Проведение результативных совещаний и планёрок
- Методы предоставления конструктивной обратной связи
- Техники активного слушания и решения конфликтов
- Особенности управления разными поколениями в коллективе
- Правила проведения регулярных one-to-one встреч
Мотивация и развитие сотрудников
- Создание системы нематериальной мотивации
- Методы выявления сильных сторон сотрудников
- Техники разработки индивидуальных планов развития
- Принципы наставничества и обучения в рабочем процессе
- Инструменты удержания перспективных специалистов
Личная эффективность руководителя
- Методы управления временем и приоритетами
- Техники делегирования полномочий и ответственности
- Стратегии предотвращения эмоционального выгорания
- Принципы принятия управленческих решений
- Инструменты саморазвития и профессионального роста
Условия
Проведение тренинга для руководителей возможно в любом городе России или ближнего зарубежья (с выездом тренера) .
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Практическая часть и разбор кейсов, отработка навыков составляет 80%.
Программа тренинга гибкая: адаптируется под запросы ваших руководителей салона, особенности бизнеса, график работы руководителей.
2 дня
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ