Актуальность
Бизнес всегда связан с неопределенностью и риском. Решения, которые вчера приносили прибыль, сегодня могут быть не актуальны. Появление конкурентов, изменения законодательства, политической или экономической ситуации могут нанести удар бизнесу, который не привык просчитывать риски.
Тренинг по управлению рисками заточен под наши реалии и включает в себя много практики: руководители получат простые рабочие инструменты анализа рисков, разберут свои реальные кейсы и получат точные рекомендации.
Обязательно адаптируем наполнение под ваши задачи. Практика 80%.
Чему вы научитесь
Заранее
просчитывать риски
Составлять
матрицу рисков
Управлять
рисками проектов
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Виды рисков и их анализ
- Управление рисками: почему важно заранее просчитывать риски в повседневной деятельности
- Что такое риск. Классификация рисков
- Ментальные ловушки:
- чрезмерная уверенность;
- ошибка выжившего;
- ошибка меткого стрелка;
- страх мыслей о негативном;
- необоснованный оптимизм;
- давление прошлого опыта;
- прокрастинация рисков;
- интуитивная работа
- Способы анализа рисков: матрица рисков; схема рисков на пути проекта
- Способы оценки рисков по вероятности наступления и силе влияния последствий
- Анализ и приоритизация рисков; формирование реестра рисков (на примерах ваших проектов)
Управление рисками
- Способы реагирования на риски: избежание; минимизация; перенос; принятие. Минусы и плюсы каждого способа, анализ уместности в конкретных ситуациях
- Принятие решений. Расчет прямых и косвенных последствий принятого решения. Матрица возможностей, последствий
- Разработка и внедрение мероприятий по минимизации рисков
- БОЛЬШАЯ ПРАКТИКА: сотрудники получают кейсы (приближенные к вашей рабочей практике) и решают их командами. Защита ответов и обсуждение
Условия
Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом тренера) .
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения.
Передаем разработанные материалы в пользование вашей компании.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ