Актуальность

Тренинг предназначен для менеджеров проектов и специалистов, которые хотят научиться эффективно согласовывать сроки, бюджет и требования без стресса.  Он будет полезен, если ваши заказчики:

  1. часто просят услуги сверх договора
  2. просят бесконечно вносить правки без дополнительной оплаты
  3. часто имеют неверное представление об итоговом результате
  4. нарушают сроки предоставления информации, обратной связи
  5. имеют внутренние конфликты и вы получаете противоречивую обратную связь

Тренинг будет адаптирован под особенности вашего продукта, типичные ситуации с клиентами. Практика составляет 80% тренинга, длительность 1 или 2 дня.

Чему вы научитесь

Управлять ожиданиями

Вы сможете до заключения договора четко проговаривать все условия и цели.

Управлять переговорами

Вы изучите техники конструктивного решения конфликтов с ИТ-заказчиками.

Фиксировать договоренности

Вы изучите техники результативного завершения переговоров.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.

ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.

ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!

ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.

Программа тренинга

1 тема

Принципы переговоров в ИТ

  • Особенности переговоров в IT: как сложный продукт влечет за собой усложнение коммуникаций
  • Типичные проблемы: заказчик с нереалистичными ожиданиями; заказчик не понимает техническую часть и поэтому просит то, что невозможно выполнить; несколько лиц, представляющих заказчика; много участников переговорного процесса; заказчик изменяет свои пожелания по ходу работы
  • Знание компании партнера и умение говорить на его языке: как изучить клиента и снять половину проблем
  • Как качественно снять IT запрос: прояснение целей заказчика: какие боли ему важно закрыть, какие условия для него критичны
  • Тругольник торга – цена, время, объем/качество
  • Что не учитывает клиент при постановке IT задачи? Какие особенности не видим мы?
  • Управление ожиданиями: как проверить реалистичность ожиданий клиента
  • Фиксация договоренностей: как правильно проговорить клиенту все особенности разработки и правила для удобного взаимодействия
2 тема

Переговорные техники

  • Техники выявления причин возражений и сопротивления заказчика: глубинное выявление сомнений
  • WIN-WIN позиция: как выстроить правильную позицию в переговорах. Как не уходить в сопротивление или позицию жертвы
  • "Ложный выбор", "SML", "Розовый слон" - техники рассмотрения различных вариантов действий
  • Техники погашения конфликта: как реагировать на давление и угрозы
  • 5 шагов работы с возражениями
  • Извинения: как реагировать, когда с вашей стороны есть реальные ошибки
  • Определение психологических манипуляций
  • Виды манипуляций в переговорах
  • Способы борьбы с манипуляциями
3 тема

Практика на кейсах

  • Представители заказчика плохо изучили договор, однако подписали его, и теперь требуют изменения условий
  • Заказчик пересмотрел свои цели и просит внести изменения без доплаты: в ранее произведенные работы; в текущие и планируемые работы
  • Заказчик не предоставляет нужную информацию, уклоняется от обсуждения
  • Поменялось контактное лицо у Заказчика, новый сотрудник хочет внести правки
  • Заказчик потерял интерес к проекту и отказывается оплачивать работы
  • Заказчик затягивает оплату
  • Необоснованная критика со стороны Заказчика

Условия

Проведение тренинга "Тренинг "Переговоры и конфликтные ситуации с клиентами в IT (АЙТИ)" возможно в любом городе России или ближнего зарубежья (с выездом тренера) . Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения.

Программа адаптируется под запросы ваших менеджеров, особенности продукта и ваши цели обучения.

1 или 2 дня

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг