Актуальность
Современный бизнес сталкивается с жестким кризисом выгорания кадров и высокой текучестью персонала. Авторитарный стиль управления и постоянный микроменеджмент больше не приносят результатов, а лишь разрушают мотивацию команды. Наш тренинг закрывает ключевые боли собственников бизнеса, топ-менеджеров и тимлидов, которые устали от саботажа задач, токсичной атмосферы и бесконечного поиска новых сотрудников.
Курс разработан специально для руководителей высшего и среднего звена, HR-директоров и проектных менеджеров. Обучение поможет вам перестроить командное взаимодействие, устранить внутренние конфликты и сформировать зрелую корпоративную культуру. Вы узнаете, как мотивировать людей без штрафов, манипуляций и психологического прессинга.
Чему вы научитесь
Управлять
экологично
Делегировать
задачи
Разрешать
конфликты
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
5 стилей лидерства без давления
- Модель 1: Servant Leadership. Позиция «руководитель как сервис» снимает внутреннее сопротивление команды и ускоряет бизнес-процессы в разы
- Модель 2: Коучинговый подход. Пошаговый алгоритм перевода сотрудников из позиции «проблемных просителей» в позицию «авторов решений» с помощью сильных вопросов
- Модель 3: Управление по OKR и партнерская модель. Как синхронизировать личные амбиции топовых экспертов с глобальными финансовыми целями компании
- Модель 4: Ситуационное лидерство на практике. Экспресс-диагностика зрелости подчиненных, которая помогает вовремя включать наставничество и отпускать поводок контроля
- Модель 5: Меритократия компетенций. Правила создания безопасной среды, где побеждают твердые факты и сильные идеи, а не статус, выслуга лет или громкий голос
Инструменты нематериальной мотивации и вовлеченности
- Выявление истинных драйверов эффективности ключевых сотрудников
- Построение системы признания заслуг без создания внутренней конкуренции
- Техники поддержания ресурсного состояния команды в периоды высокой нагрузки
- Почему сотрудники работают «от и до» и как включить у них предпринимательское мышление
Конструктивная обратная связь и бесконфликтная коммуникация
- Разбор алгоритмов развивающей обратной связи по международным стандартам
- Проведение сложных разговоров без перехода на личности и агрессии
- Профилактика эмоционального выгорания и методы снижения токсичности в коллективе
Эффективное делегирование и развитие самостоятельности
- Технология передачи ответственности за конечный результат проекта
- Критерии оценки зрелости сотрудников при распределении текущих задач
- Отказ от микроменеджмента ради высвобождения стратегического времени руководителя
Работа со сложными сотрудниками и управление сопротивлением
- «Выгоревший эксперт»: алгоритм реанимации ценных специалистов, потерявших интерес к задачам и внутреннюю мотивацию
- «Скрытый саботажник»: методы выявления сотрудников, которые формально соглашаются, но тихо разрушают рабочие процессы
- «Токсичный гений»: правила управления незаменимыми профессионалами с тяжелым характером без ущерба для микроклимата команды
- «Формалист» (работа от и до): способы вовлечения людей, которые строго выполняют инструкции, но полностью избегают инициативы
- «Звезда в короне»: инструменты возвращения коронованных сотрудников в рамки субординации и общекомандных правил
- Психологические маркеры увольнения: как вовремя заметить выгорание и экологично расстаться, если компромисс невозможен
Условия
Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.
Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.
Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.
Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).
Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.
Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.
По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ