Актуальность

Многие руководители уже прочитали Стивена Кови «7 Навыков Высокоэффективных Людей «и вдохновились его рекомендациями. Этот тренинг позволит углубить знания, полученные в ходе прочтения, переложить их на реалии бизнеса в нашей стране.
Также он будет полезен тем, кто еще не прочитал книгу, но хотел бы быстро получить всю полезную информацию.

Тренинг будет адаптирован к особенностям вашей компании, в ней будут разобраны ваши кейсы. Будет много практики, решение бизнес-задач и ответы на практические вопросы.

Возможно проведение в любом городе (оперативный вылет тренера) или онлайн-формат.

Чему вы научитесь

Практические
навыки

Отработка 7 навыков на реальных ситуациях, которые релевантны запросам вашего бизнеса.

Углубленное
понимание

Вы сделаете свое понимание книги Стивена Кови более глубоким, практичным и детализированным.

Отработка
применения

Вы сможете отработать навыки на решение практического задания и получить обратную связь.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.

ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.

ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!

ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.

Программа тренинга

1 тема

Разбор 7 навыков на примерах российского бизнеса

  • Что такое эффективность? Оценка эффективности в бизнесе
  • Стивен Кови и его подход к достижению высокой эффективности. Основные парадигмы и принципы. Принцип «изнутри наружу»
  • 1 НАВЫК: Будьте проактивны. Ищите узкие места процессов, и способы избежать их в будущем
  • Как сосредоточиться на том, что находится в сфере нашего влияния
  • Ответственность за свой выбор и действия
  • Проактивная реакция на изменения
  • 2 НАВЫК: Думайте о конечной цели. Планируйте стратегически и оценивайте, какие задачи приближают к цели
  • Как сформулировать цели, задачи, ценности на год
  • Планирование достижения желаемых результатов
  • 3 НАВЫК: Сначала делайте важное. Учитесь правильно расставлять приоритеты.
  • Принципы приоритизации: как достигаем цели вместо того, чтобы постоянно решать срочные вопросы
  • Техники выявление и устранения "пожирателей времени"
  • Планирование квартала, месяца, недели
  • Планирование в условиях многозадачности, аврала
  • 4 НАВЫК: Ищите взаимовыгодные решения. Находите компромиссы, которые будут выгодны всем.
  • Парнерство в парадигме «WIN/WIN»
  • Технологии сотрудничества: как выстраивать взаимовыгодные отношения на основе взаимного доверия
  • Определяем выгоды для всех сторон и строим эффективное взаимодействие
  • 5 НАВЫК: Старайтесь понять других. Смотрите на задачи, с точки зрения сотрудников, клиентов или партнеров.
  • Технологии активного слушания и наблюдения: как замечать и слышать больше
  • Обратная связь: как быстро получать объективную обратную связь от партнеров и сотрудников
  • 6 НАВЫК: Стремитесь к синергии. Ищите партнеров, которые разделяют вашу миссию.
  • 7 НАВЫК: «Затачивайте пилу». Критически оценивайте привычные инструменты работы, ищите более эффективные решения.
2 тема

БОЛЬШАЯ ПРАКТИКА

  • Решение кейсов с применением 7 навыков..
  • Участники разбивают на команды и получают задачи. Им необходимо определить причину ошибки и разработать решение.
  • Защита решения, обсуждение команд, обратная связь
  • Кейсы могут быть разработаны на основе типичных ситуаций вашей компании.

Условия

Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом тренера) . Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения.

Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.

1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг