Актуальность
Назначение: комплексная программа для развития профессиональных компетенций и soft skills для руководителей среднего и высшего звена.
Цель программы: Сформировать фундамент управленческих навыков: от выбора эффективного стиля лидерства и мотивации персонала до экспертного управления временем и ресурсами команды.
Чему вы научитесь
Системно
управлять
Мотивировать
персонал
Управлять
временем
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Аудит управленческих компетенций (Pre-training)
- Прежде чем приступить к обучению, мы проводим диагностику текущей ситуации в компании, чтобы адаптировать программу под ваши бизнес-задачи:
- Анализ текущего стиля руководства: Выявление сильных сторон и зон роста управленцев.
- Оценка климата в коллективе: Диагностика уровня вовлеченности и удовлетворенности сотрудников.
- Интервью с ЛПР: Определение ключевых KPI, которых должны достичь руководители после курса.
- Выявление «узких мест»: Анализ причин неэффективного делегирования или низкой исполнительской дисциплины.
Тренинг «Выбор своего стиля управления»
- Этот блок посвящен анализу текущей ситуации в коллективе и подбору адекватного стиля лидерства.
- Баланс контроля и свободы: Как обеспечивать прозрачность всех бизнес-процессов, не впадая в разрушительный микроменеджмент. Ситуационное руководство: Учимся выбирать подход (директивный, наставнический, делегирующий) в зависимости от зрелости сотрудника.
- Развитие среды: Создание условий для профессионального роста команды без потери качества продукта.
Тренинг «Мотивация персонала и типология сотрудников»
- Разбираем, как находить подход к разным людям и повышать их отдачу без раздувания бюджета.
- Диагностика типов сотрудников: Кто работает «за идею», кто — ради карьеры, а кто — только за бонусы.
- Инструменты влияния: Освоение методов материальной и нематериальной мотивации.
- Внутренняя и внешняя мотивация: Как предотвратить профессиональное выгорание и поддерживать высокий темп работы на долгосрочной дистанции.
Мастер-класс «Коучинговый подход к управлению»
- Переход от позиции «начальник — подчиненный» к модели развивающего лидерства.
- Демократический стиль: Разбор конкретных методик коучинга в бизнесе.
- Техники сильных вопросов: Как научить сотрудников самостоятельно находить решения, а не приходить к вам с проблемами.
- Работа над ошибками: Анализ типичных барьеров при внедрении коучинга и способы их преодоления.
Рабочая группа «Тайм-менеджмент и приоритеты»
- Практикум по оптимизации рабочего времени руководителя и его команды.
- Целеполагание и планирование: Декомпозиция долгосрочных целей на понятные этапы и короткие спринты.
- Расстановка приоритетов: Использование матриц эффективности для отделения срочных задач от действительно важных.
- Делегирование полномочий: Как освободить время руководителя для стратегических задач, передав операционку подчиненным.
Посттренинговое сопровождение (Support)
- Обучение руководителей эффективно только тогда, когда навыки внедряются в практику. Мы обеспечиваем поддержку после завершения программы:
- Поддерживающие сессии (Q&A): Разбор реальных кейсов, с которыми столкнулись управленцы при внедрении новых инструментов.
- Контрольный срез знаний: Аттестация или тестирование для оценки усвоения материала.
- Обратная связь по внедрению: Рекомендации тренера по корректировке стиля управления в реальных рабочих ситуациях.
- План индивидуального развития (ИПР): Составление дорожной карты для дальнейшего роста каждого руководителя.
Условия
Проведение курса по обучению руководителей возможно в любом городе России или ближнего зарубежья (с выездом тренера или дистанционно).
Программа адаптируется для вашей ниши бизнеса. Все разработанные материалы передаются в ваше пользование. Для получения индивидуального предложения, свяжитесь с нами и мы подготовим индивидуальный план обучения.
Кейсы и ролевые игры: отработка навыков продаж и разбор реальных ситуаций с персоналом составляют 70% тренинга.
от 3 дней
длительность нашего тренинга
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ