Актуальность
Вы замечали, что даже в одной нише все бизнесы разные? Компании делают похожий продукт, но внутри абсолютно разные команды сотрудников: бывают компании-достигаторы, компании-семьи, компании-трудяги, а бывают токсичные компании 🙂 Оказывается, что результаты зависят не от прописанных стандартов, а от того, что на самом деле считают важным ваши сотрудники.
На тренинге «Управление по ценностям» мы разберем, как определять ценности вашего коллектива и управлять ими, чтобы достигать большего в работе. Это тренинг для руководителей, которым важно глубоко работать с персоналом и создавать в сотрудниках глубокую мотивацию.
Есть варианты программы на 1 и 2 дня, а также онлайн-обучение.
Чему вы научитесь
Практические
знания
Ценности как
мотиватор
Разбор на
примерах
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Что такое "управление по ценностям"
- Ценности компании: примеры компаний, где ценности помогают достигать нужны бизнесу показателей
- Как понять ценности компании: индикаторы ценностей, поведенческие проявления коллектива
- Виды ценностей в компании
- Кто создает ценности: влияние руководителя, коллектива, среды, условий бизнеса
- Влияние руководителя на формирование ценностей. Руководитель как ролевая модель для ценностей коллектива
- Практика: выявление ценностей вашей компании: как определить реальные ценности, которые приняты у вас в коллективе
Использование ценностей в управлении
- Формирование ценностей: как задавать нужный вектор в компании
- Как зашить ценности в стандарты работы: разбор примеров
- Использование ценностей при построении мотивации персонала
- Трансляция ценностей в ежедневной работе: при поставке задач, обратной связи, планировании работы отдела и развитии персонала
- Индикаторы ценностных действий в компании: разбор соответствующего и не соответствующего поведения
- Корректирующая обратная связь сотрудникам, которые не придерживаются ценностей компании
Условия
Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом тренера) . Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения.
Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.
2 дня
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ