Актуальность
Компании часто теряют прибыль, когда из-за слабой исполнительской дисциплины сотрудники регулярно срывают дедлайны по важным проектам. При этом линейные руководители не умеют контролировать промежуточные результаты и замечают проблемы слишком поздно. Как результат — задачи выполняются некачественно, а бизнес несет серьезные финансовые и репутационные потери. Построение жесткой системы контроля и распределения ответственности позволяет добиться стопроцентной реализации принятых решений. Тренинг полностью адаптируется под особенности вашей компании, практика составляет 80%.
Чему вы научитесь
Контролировать
сроки
Повышать
дисциплину
Оценивать
результаты
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Цикл регулярного менеджмента и стандарты исполнения
- Место функции контроля в структуре ежедневной работы современного руководителя.
- Взаимосвязь между качеством планирования и итоговым результатом работы сотрудника.
- Критерии формирования понятных стандартов выполнения задач внутри коммерческой организации.
- Анализ причин деструктивного поведения и срыва сроков со стороны персонала.
- Формирование корпоративной культуры, нацеленной на безусловное выполнение взятых обязательств.
Технологии постановки задач с гарантией понимания
- Правила перевода стратегических целей компании на уровень конкретных исполнителей.
- Алгоритмы фиксации промежуточных контрольных точек при делегировании длинных поручений.
- Методы проверки правильности понимания сути задачи и регламентов сотрудником.
- Распределение ресурсов и полномочий под квалификацию и опыт выбранного работника.
- Типичные ошибки менеджеров на этапе инструктажа, приводящие к сбоям.
Виды и инструменты операционного контроля
- Выбор оптимальной формы мониторинга: предварительный, текущий, итоговый или выборочный.
- Организация системы коротких регулярных планерок для оперативного отслеживания статуса.
- Использование цифровых панелей управления и канбан-досок для наглядной визуализации прогресса.
- Правила контроля без ухода в разрушительный микроменеджмент и тотальное давление.
- Способы фиксации скрытых отклонений от графика на ранних этапах работы.
Обратная связь и корректировка действий
- Методики экспресс-анализа причин невыполнения плановых показателей внутри рабочих групп.
- Правила проведения дисциплинарных встреч при регулярном нарушении сотрудником исполнительской дисциплины.
- Техники развивающей обратной связи для повышения личной ответственности линейного персонала.
- Алгоритмы оперативной перестройки планов при изменении внешних рыночных условий бизнеса.
- Инструменты фиксации извлеченных уроков после завершения сложных кризисных проектов.
Мотивация за результат и закрепление навыков
- Построение прозрачной зависимости вознаграждения от своевременности и качества выполнения задач.
- Инструменты нематериального поощрения сотрудников с высоким уровнем личной исполнительности.
- Способы преодоления открытого или скрытого саботажа при внедрении жестких регламентов.
- Разработка индивидуальных планов повышения эффективности для отстающих специалистов компании.
- Пошаговый алгоритм внедрения системы управления исполнением на ближайший рабочий квартал.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ