Актуальность
Современный бизнес функционирует в условиях высокой неопределенности и жесткой конкуренции, где стандартные методы управления часто заходят в тупик. Стратегическое планирование требует от топ-менеджмента умения находить нестандартные выходы из кризисных ситуаций без увеличения бюджетов. Данное обучение помогает перестроить привычное мышление, внедрить системный подход и отказаться от неэффективного метода проб и ошибок.
Программа ориентирована на генеральных директоров, собственников компаний, руководителей проектов и антикризисных менеджеров. Курс эффективно закрывает ключевые боли управления: стагнация прибыли, технологические тупики, высокие операционные издержки и операционная рутина.
Чему вы научитесь
Находить
противоречия
Управлять
расходами
Генерировать
идеи
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Системное мышление и барьеры в принятии решений
- Понятие психологической инерции и методы ее преодоления в бизнесе
- Базовые принципы теории решения изобретательских задач (ТРИЗ) для менеджмента
- Многоэкранная схема талантливого мышления: анализ прошлого, настоящего и будущего
- Формулирование реальной проблемы и отделение причин от следствий
Формулирование и разрешение бизнес-противоречий
- Понятие технического и физического противоречия в управленческих процессах
- Идеальный конечный результат (ИКР) как главный ориентир оптимизации системы
- Приемы разрешения противоречий во времени, пространстве и структуре
- Практикум по преобразованию вредных факторов компании в полезные ресурсы
Инструменты анализа и поиска скрытых ресурсов
- Причинно-следственный анализ для поиска коренных уязвимостей
- Ресурсный подход: выявление и использование бесплатных внутрисистемных резервов
- Свертывание функций как способ упрощения структуры организации
Алгоритмы генерации сильных управленческих идей
- Использование матрицы стандартов и операторов ТРИЗ в бизнесе
- Законы развития искусственных систем для прогнозирования трендов
- Эволюционные подходы к модернизации продуктов и услуг
- Технологии оценки и верификации найденных решений перед внедрением
Практикум по решению управленческих кейсов
- Разбор и декомпозиция реальных бизнес-задач из практики участников
- Групповая работа по поиску сильных решений без финансовых вложений
- Защита проектов и формирование дорожной карты изменений для компаний
- Подведение итогов, разбор типичных ошибок, индивидуальные рекомендации
Условия
Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.
Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.
Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.
Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).
Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.
Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.
По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ