Актуальность

Тренинг для руководителей «Теория поколений X-Y-Z» — это программа которая поможет наконец разобраться в управлении людьми разного возраста. Она нужна  в компаниях, где есть сочетания:

  1. молодой руководитель + взрослые сотрудники
  2. взрослый руководитель управляет коллективом молодежи, бывших выпускников
  3. коллектив очень разный по составу (молодые + взрослые)

На этом тренинге руководители получат систему мотивации различных поколений, поймут их логику мышления, смогут правильно выстроить коммуникации в коллективе.

Есть различные версии этой программы: от короткого мастер-класса на 2 часа, до тренинга на 1 день.

Чему вы научитесь

Мотивация
персонала

Руководители будут четко понимать, какие виды мотивации лучше влияют на тот или иной тип сотрудника.

Система
управления

Руководители получат инструменты для эффективного управления разными типами сотрудников.

Понятный
инструменты

Теория поколений адаптирована для российских руководителей и все примеры максимально понятны.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.

ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.

ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!

ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.

Программа тренинга

1 тема

Теория поколений в российской действительности

  • Теория поколений Нейла Хоува и Вильяма Штрауса в контексте привлечения и развития персонала в России.
  • Поколения X, Y и Z: описание и анализ каждого типа.
  • Как распознать представителя каждого поколения на собеседовании.
  • Индикаторы в резюме кандидата, особенности поведения и самопрезентации. Ценности каждого поколения при поиске работы.
  • Поколение X (взрослые сотрудники): сильные и слабые стороны.
  • Какие должности идеальны для X.
  • Система мотивации и развития X на рабочем месте.
  • Как помочь иксам адаптироваться к новизне и развить в них гибкость.
  • Поколение Y(81-96 года рождения): Амбиции и возможности игреков.
  • Слабые стороны и пути их нивелирования.
  • Как подобрать идеального игрека.
  • Система мотивации игреков, которая удержит их в компании и позволит раскрыть потенциал.
  • Поколение Z: Поколение молодых сотрудников, которое уже пришло в компании.
  • Как создать для Z режим эффективной работы.
  • Когда Z становится неуправляемым?
  • Определение типа личности руководителей (тестирование)
2 тема

Инструменты мотивации и управления

  • Наиболее частые конфликты, которые провоцирует каждое поколение: неприятие нового от X, завышенные ожидания Y и желание свободы и удовольствия от Z
  • Как распределять задачи, чтобы минимизировать количество конфликтов у сотрудников разных поколений.
  • Способы коммуникации в каждым типом: общие правила общения с X, Y и Z
  • Материальная и нематериальная мотивация: что лучше всего действует на каждое поколение. Кому нужны деньги, кому статус и признание, а кому похвала от руководителя.
  • Применение управленческого цикла в управлении сотрудников (целеполагание и ориентация на цель, особенности постановки задач и организации работы, контроля, индивидуальный подход в системе мотивации).
  • Приёмы воздействия на сотрудников в личной беседе руководителя. Методы эмоциональной подстройки при управлении деловой беседой.

Условия

Тренинг адаптируется под задачи и потребности Вашей компании.

Возможно проведение тренинга "Теория поколений" в любом городе России и ближайшего зарубежья (Казахстан, Беларусь и иные русскоговорящие страны) с выездом тренера.

Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении.

Выдаем участникам тетради, ручки, все необходимые материалы.

Есть форматы тренингов от 2 часов до 1 дня.

1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.

  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.

  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.

  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.

  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.

  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.

  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.

  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг

Компания ИВИТ Разработка сайта