Обучение для руководителей
Тренинг «Структурограмма в бизнесе»
- Научим определять тип личности по поведению и речи
- Отработаем постановку задач под красный, синий, зелёный профили
- Научим давать обратную связь, которая мотивирует каждый тип
- Отработаем способы согласования ожиданий между разными цветами
Актуальность
Разные типы сотрудников по-разному реагируют на задачи и давление. Руководители тратят время на подбор слов и сглаживание трений. Этот практический тренинг учит видеть логику поведения через Структурограмму. Участники отрабатывают сценарии под красный, синий и зелёный типы. Результат — меньше недопониманий и выше точность управленческих решений.
Чему вы научитесь
Определять
тип
Адаптировать
задачи
Согласовывать
ожидания
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Основы Структурограммы: красный, синий, зелёный
- Что означают цвета: базовые мотивы и приоритеты каждого типа.
- Как отличить красный, синий и зелёный по речи и действиям.
- Типичные сильные стороны и зоны напряжения по каждому цвету.
- Ошибки интерпретации: не путать состояние с типом личности.
- Практика: определить тип по коротким репликам и поступкам.
Диагностика в рабочих ситуациях
- Экспресс‑диагностика: 5 маркеров для быстрой оценки типа сотрудника.
- Наблюдение в переговорах: как цвет влияет на аргументацию и возражения.
- Разбор реальных диалогов: где проявляется красный напор, синяя логика, зелёная осторожность.
- Ограничения метода: когда Структурограмма не работает и что делать.
- Тренинг: 10 коротких кейсов на определение доминирующего цвета.
Постановка задач под тип личности
- Как формулировать задачи для красного: цель, свобода, результат.
- Как ставить задачи синему: сроки, критерии, логика, контроль.
- Как давать задания зелёному: безопасность, поддержка, понятные шаги.
- Перевод одной задачи в 3 версии под разные типы.
- Практика: адаптировать реальные поручения команды под цвета.
Обратная связь и мотивация по цветам
- Что слышит красный: признание результата, минимум деталей.
- Что ценит синий: факты, цифры, прозрачность и последовательность.
- Что важно зелёному: поддержка, предсказуемость, отсутствие давления.
- Фразы, которые усиливают мотивацию, и фразы, которые её убивают.
- Отработка: дать обратную связь по 6 реальным ситуациям под цвета.
Управление командой: баланс цветов
- Как собирать сбалансированную команду: зачем нужны все три типа.
- Распределение ролей: кто закрывает риски, кто двигает вперёд, кто стабилизирует.
- Конфликты между цветами: типичные столкновения и способы их гасить.
- Синхронизация ожиданий: как согласовать цели и процессы между разными типами.
- Личный план: 3 шага по внедрению Структурограммы в своей команде за месяц.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Учтете ли вы особенности нашей компании?
Адаптация тренинга — это обязательный процесс, который мы проводим для любого заказчика. Собираем анкеты участников, проводим установочную встречу с руководителями, адаптируем практику под ваши кейсы. Адаптация не оплачивается дополнительно.
Какая цена обучения?
Стоимость рассчитывается исходя из размера группы и длительности тренинга. Свяжитесь с нами и менеджер быстро рассчитает вам стоимость.
На какое количество человек рассчитано обучение?
Есть форматы от 1 человек до 50, которые рассчитываются по запросу. Для стандартного тренинга на 2 или 1 день максимально эффективная для работы группа — до 15 человек.
Сможете ли вы прилететь в наш город?
Да, бизнес-тренеры вылетают в любую точку мира. Перелет оплачивает заказчик.
Когда мы можем начать обучение?
Тренинг проводится в удобные для вас даты. Свяжитесь с нами и мы вышлем вам все актуальные на текущий момент слоты в расписании.
Разработка сайта - ИВИТ