Актуальность
Тренинг для руководителей, который мы провели более 200 раз по всей России и странам СНГ. В нем есть все самое важное, что нужно современному управленцу:
✓ разбираем как выстроить работу с командой
✓ как ставить задачи и контролировать их
✓ как давать обратную связь, которая мотивирует к изменениям
✓ как сформировать авторитет руководителя
Тренинг будет адаптирован к пожелания ваших руководителей: мы соберем их пожелания и запросы, они будут учтены в обучении. Много живой практики, интерактив. Руководители получат рабочие инструменты, которые сделают управление легче и понятнее.
Чему вы научитесь
Живой
тренинг
Адаптация
программы
Много
практики
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.
ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.
ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!
ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.
Программа тренинга
1 ТЕМА Понятие управленческого цикла
- 3 этапа управленческого цикла: постановка задач — контроль — обратная связь
- Частые ошибки руководителей в применении управленческого цикла
- Авральный принцип работы: почему дела постоянно накапливаются и наступает завал
- Почему сотрудники постоянно нарушают правила и не слышат руководителя
- Как ошибки управления разрушают авторитет. Как возникают «сложные сотрудники» при несистемном управлении
2 ТЕМА Постановка задач и делегирование
- SMART: мотивирующая постановка задач
- Что делать, если сотрудники сопротивляются при постановке задач. Провокации со стороны сотрудников
- Четкость изложения задачи. Как поставить задачу, чтобы сотрудник точно понял, ЧТО вы от него хотите, КАК и КОГДА ее нужно выполнить?
- Частые ошибки при постановке задач:
- Я все сам
- Стыдно раздавать указания
- Руководитель должен работать больше всех
- Они не поймут
- Быстрее все сделать самому
3 ТЕМА Эффективный контроль
- 3 основных вида контроля: предварительный, промежуточный, итоговый
- Что делать, если сотрудник саботирует выполнение задачи, игнорирует требования
- Контроль как средство профилактики конфликтов в коллективе
- Закон расширения влияния или почему сотрудники стремятся нарушать правила
4 ТЕМА Мотивирующая обратная связь
- Принципы обратной связи: как донести конструктивную критику, чтобы сотрудник не обиделся
- Техники мотивирующей обратной связи сотруднику: критика, похвала, коучинг
- Коучинговый стиль обратной связи: как сделать, чтобы сотрудники сами критично оценивали свою работу
- Правила критики: как сделать критику деловой и не превратить в оскорбление
- Деловой стиль в обратной связи. Почему нельзя задевать личность сотрудника при негативной обратной связи
- Мотивирующая похвала и критика: критерии эффективной обратной связи для каждого типа
5 ТЕМА Личный бренд и авторитет руководителя
- 3 вида руководителей: лидер, антилидер и формальный руководитель. Отличия и формирование правильной роли
- Правила поведения в коллективе (ежедневное взаимодействие, правила общения и делового этикета)
- Правильные отношения с персоналом: как создать дружелюбную и открытую атмосферу без дружбы
- Личные границы: как правильно выстраивать личные границы с персоналом
- Излишнее сближение: почему руководители могут стремиться к слишком личным отношениям. Как деликатно увеличить дистанцию в общении.
Условия
Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом/вылетом тренера).
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Оставьте заявку и мы подберем вам подходящий формат
Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.
2 дня
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Безопасность
на тренингахСредства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта