Корпоративное обучение для ИТ-руководителей
Тренинг "Онбординг в IT-команде"
- Научим выстраивать адаптацию без потерь
- Отработаем план первого дня новичка
- Научим ускорять выход на самостоятельные задачи
- Отработаем удержание после испытательного срока
Актуальность
Новый сотрудник теряет месяц на погружение, а потом уходит в первые полгода. Руководитель тратит время на повторные объяснения, а команда — на выручку новичка. Этот практический тренинг учит выстраивать адаптацию без потерь и хаоса. Участники отрабатывают навыки на реальных ситуациях из своих команд. Результат — новичок, который приносит пользу с первых недель.
Чему вы научитесь
Встречать
новичков
Ускорять
адаптацию
Удерживать
людей
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Адаптация новичка: цели и стратегия
- Задачи онбординга: от знакомства с командой до самостоятельной работы.
- Почему классический подход «посиди, посмотри, разберёшься» не работает в ИТ.
- Критерии успешной адаптации: как понять, что новичок готов к задачам.
- Риски в адаптации: что теряют деньги, время и мотивация команды при ошибках.
- Как рассчитать стоимость провала онбординга и обосновать инвестиции в процесс.
Подготовка к приходу новичка
- Профиль роли: какие задачи и навыки нужны новичку на старте.
- План первого дня: что подготовить, чтобы человек почувствовал себя частью команды.
- Рабочее место и доступы: чек-лист, который снимает технические вопросы в первый день.
- Бадди и наставник: как выбрать и что ожидать от каждого.
- Как подготовить команду к приходу нового человека без напряжения.
Программа адаптации по этапам
- Первая неделя: знакомство с процессами, командой и внутренними правилами.
- Второй и третий месяц: переход к самостоятельным задачам с нарастающей сложностью.
- Как подобрать первые задачи, чтобы они обучали, а не ломали новичка.
- Контрольные точки: как и когда проверять прогресс без микроменеджмента.
- Документация для новичка: что должно быть готово до его прихода.
Обратная связь и оценка адаптации
- Встречи один на один в период адаптации: структура, частота и содержание.
- Как понять, что сотрудник не справляется, и когда принимать решение.
- Обратная связь от новичка: как узнать о трудностях до их накопления.
- Оценка результатов испытательного срока: критерии и формат разговора.
- Типичные ошибки руководителя в оценке адаптации и как их избежать.
Удержание после адаптации
- Как перейти от онбординга к развитию сотрудника без провала в мотивации.
- План на первый год: как удержать новичка после испытательного срока.
- Роль тимлида в долгосрочной адаптации: поддержка без контроля.
- Личный план улучшения онбординга в своей команде на ближайший квартал.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Учтете ли вы особенности нашей компании?
Адаптация тренинга — это обязательный процесс, который мы проводим для любого заказчика. Собираем анкеты участников, проводим установочную встречу с руководителями, адаптируем практику под ваши кейсы. Адаптация не оплачивается дополнительно.
Это очный формат или онлайн?
У нас есть как очный формат (от 1 дня), так и онлайн (от 2 часов)
Как проходит онлайн-формат?
Онлайн-обучение проходит в формате живого подключения с камерами. Все участники, а также спикер с включенными микрофонами и камерами. Практика составит 80%, разбор ваших реальных ситуаций.
На какое количество человек рассчитано обучение?
Есть форматы от 1 человек до 50, которые рассчитываются по запросу. Для стандартного тренинга на 2 или 1 день максимально эффективная для работы группа — до 15 человек.
Когда мы можем начать обучение?
Тренинг проводится в удобные для вас даты. Свяжитесь с нами и мы вышлем вам все актуальные на текущий момент слоты в расписании.
Разработка сайта - ИВИТ