Корпоративное обучение руководителей
Тренинг "Как мотивировать IT-команду: мягкое управление"
- Научим мотивировать без давления и крика
- Отработаем мягкое делегирование и обратную связь
- Научим вести разговоры один на один
- Отработаем создание командной культуры доверия
Актуальность
ИТ-руководители-интроверты часто выбирают между жёстким давлением и пассивностью. Мягкое управление даёт результат без крика, манипуляций и выгорания. Этот практический тренинг учит направлять команду через доверие, смыслы и понятные договорённости. Участники отрабатывают навыки на реальных ситуациях из своей практики. Результат — команда, которая работает с мотивацией без принуждения.
Чему вы научитесь
Вдохновлять
команду
Управлять
мягко
Общаться
уверенно
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Что движет ИТ-командой: основы мотивации
- Внутренняя и внешняя мотивация: что работает у разработчиков, а что нет.
- Модель потребностей в ИТ: задачи, рост, признание, автономия и смысл.
- Демотиваторы в ИТ-команде: микроконтроль, хаотичные приоритеты, невидимый результат.
- Связь мотивации и удержания: почему сильные люди уходят от хороших руководителей.
- Как выявить, что мотивирует каждого сотрудника: вопросы, наблюдение и беседа.
Мягкое управление: стиль и инструменты
- Принципы мягкого управления: влияние вместо власти, договорённости вместо приказов.
- Как ставить задачи без давления, чтобы сотрудник чувствовал ответственность.
- Делегирование для интроверта: как отпустить контроль без тревоги.
- Обратная связь без критики: формулировки, которые развивают, а не ломают.
- Управление через смыслы: как связать задачи сотрудника с целью продукта.
Коммуникация для руководителя-интроверта
- Как проводить встречи один на один без напряжения и формализма.
- Структура короткого и полезного разговора с сотрудником.
- Как выражать несогласие и недовольство без агрессии и замалчивания.
- Снижение информационного шума: когда молчать полезнее, чем говорить.
- Письменная коммуникация как сильная сторона интроверта в управлении.
Работа со сложными ситуациями в команде
- Сотрудник теряет интерес: как вернуть вовлечённость без давления.
- Конфликт между членами команды: роль руководителя в разрешении.
- Сопротивление изменениям: как провести нововведение через команду.
- Низкий результат при высокой мотивации: разбор причин и точек роста.
- Токсичное поведение в команде: как реагировать мягко, но твёрдо.
Построение устойчивой командной культуры
- Ценности и правила работы в команде: как договориться и закрепить.
- Ритуалы, которые поддерживают мотивацию и сплочённость без формализма.
- Как создавать среду, в которой люди хотят расти и оставаться.
- Роль руководителя в культуре: личный пример и последовательность.
- Личный план развития мягких управленческих навыков на ближайший месяц.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Учтете ли вы особенности нашей компании?
Адаптация тренинга — это обязательный процесс, который мы проводим для любого заказчика. Собираем анкеты участников, проводим установочную встречу с руководителями, адаптируем практику под ваши кейсы. Адаптация не оплачивается дополнительно.
На какое количество человек рассчитано обучение?
Есть форматы от 1 человек до 50, которые рассчитываются по запросу. Для стандартного тренинга на 2 или 1 день максимально эффективная для работы группа — до 15 человек.
Какая цена обучения?
Стоимость рассчитывается исходя из размера группы и длительности тренинга. Свяжитесь с нами и менеджер быстро рассчитает вам стоимость.
Возможна ли оплата по безналичному расчету?
Да, мы работаем по безналичному расчёту со всеми закрывающими документами. Подготовим счёт и договор в кратчайшие сроки по реквизитам вашей компании.
Когда мы можем начать обучение?
Тренинг проводится в удобные для вас даты. Свяжитесь с нами и мы вышлем вам все актуальные на текущий момент слоты в расписании.
Разработка сайта - ИВИТ