Тренинг для начинающих руководителей:
С чего начать работу с персоналом? Пытаться подружиться или сразу жестко контролировать? Как объяснить, почему повысили именно тебя? Как реагировать на сопротивление персонала? Много вопросов мучает молодых руководителей.
Специально для них мы разработали тренинг, который даст четкое понимание, с чего начать работу с персоналом:
✓ как правильно представиться коллективу в новой роли
✓ как ставить задачи и контролировать их выполнение
✓ как преодолеть сопротивление персонала
✓ как сформировать авторитет руководителя
Тренинг будет адаптирован к пожелания ваших молодых руководителей: мы соберем их пожелания и запросы, они будут учтены в обучении. Много живой практики, интерактив. Руководители получат инструменты управления, которые сделают работу легче и понятнее.
Чему вы научитесь
Практика
и интерактив
Адаптация
программы
Четкая
система
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.
ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.
ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!
ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.
Программа тренинга
1 ТЕМА Личный бренд и авторитет руководителя
- 3 вида руководителей: лидер, антилидер и формальный руководитель. Отличия и формирование правильной роли
- Как правильно представиться новому коллективу: опыт, полномочия, причины повышения
- Правила поведения в коллективе (ежедневное взаимодействие, правила общения и делового этикета)
- Повышение в своем коллективе: как заново выстроить отношения с теми, кого уже знаешь?
- Сопротивление сотрудников при повышении нового руководителя: как реагировать на провокации
- Методы работы с сопротивление сотрудников для нового руководителя
2 ТЕМА: типы управления и выбор правильного типа
- Ситуативное лидерство по Херси и Бланшару: как выбрать подходящий стиль исходя из задач?
- Директивный стиль: 100% контроль задач
- Наставнический: как сочетать диалог с сотрудниками и контроль
- Поддерживающий: когда можно дать сотрудникам свободу
- Делегирующий стиль: режим самостоятельной работы
- Как выбрать стиль руководства с учетом уровня развития коллектива?
3 ТЕМА Постановка задач и делегирование
- SMART постановка задач. Как поставить задачу, чтобы сотрудник точно понял, ЧТО вы от него хотите, КАК и КОГДА ее нужно выполнить?
- Частые ошибки при постановке задач:
- Я все сам
- Стыдно раздавать указания
- Руководитель должен работать больше всех
- Они не поймут
- Быстрее все сделать самому
- Постановка задач как метод мотивации сотрудников
4 ТЕМА Обратная связь: принципы развивающей обратной связи
- Как давать ОС, не задевая личные границы сотрудника. Правила корректной критики
- Виды обратной связи: критика, плюс-минус-плюс, коучинговая, похвала
- Похвала: как мотивировать через внимание на хорошее
- Правила эффективной обратной связи в разных каналах: через письмо, мессенджер
- Обратная связь группе (на собрании, встрече, митинге)
- Обратная связь «Один-на-один» – как правильно выстроить диалог и расположить собеседника
Условия
Проведение тренинга для начинающих руководителей возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом/вылетом тренера).
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Оставьте заявку и мы подберем вам подходящий формат
Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.
Очный тренинг: возможен формат от 1 до 3 очных дней либо разработки курса под вашу компанию.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Безопасность
на тренингахСредства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта