Актуальность
Современный бизнес требует от руководителей умения быстро адаптировать рабочие группы к изменениям рынка и удерживать ключевых сотрудников без раздувания бюджетов. Этот тренинг решает проблему низкой вовлеченности персонала, устраняет скрытые конфликты между отделами и помогает преодолеть кризис доверия в коллективе.
Программа разработана для генеральных директоров, начальников департаментов и тимлидов, которые стремятся превратить разрозненных специалистов в единый слаженный механизм. Обучение помогает оптимизировать внутренние процессы, повысить личную ответственность каждого сотрудника и кратно увеличить общую продуктивность бизнеса.
Чему вы научитесь
Управлять
сотрудниками
Разрешать
разногласия
Повышать
продуктивность
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Эволюция группы: от коллектива к сильной команде
- Разбор ключевых отличий между понятиями рабочая группа, коллектив, псевдокоманда и потенциальная команда.
- Диагностика текущего этапа развития сотрудников и определение реального статуса взаимодействия.
- Типичные управленческие ошибки, которые снижают эффективность команды и тормозят достижение целей.
Действенные методы и инструменты сплочения команды
- Алгоритмы формирования взаимного доверия и открытости в рабочей среде.
- Технологии создания единого информационного поля и синхронизации общих ценностей.
- Практические методы сплочения команды для повышения вовлеченности каждого сотрудника.
Роль лидера и стили управления командой
- Анализ ключевых функций современного руководителя как фасилитатора и наставника.
- Адаптация управленческого стиля под уровень профессиональной зрелости подчиненных.
- Инструменты укрепления авторитета лидера и развития личной ответственности в коллективе.
Управление конфликтами и внутренними коммуникациями
- Причины возникновения разногласий внутри рабочих групп и способы их профилактики.
- Методы снижения эмоционального напряжения и поиска компромиссных решений.
- Правила проведения конструктивных планерок, летучек и общих встреч.
Специфика работы с типами сложных сотрудников
- Классификация трудных работников: от скрытых саботажников до эмоционально выгоревших экспертов.
- Инструменты экологичного управления токсичным поведением без разрушения рабочих процессов.
- Техники ведения сложных переговоров и возвращения проблемных сотрудников в продуктивное русло.
Условия
Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.
Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.
Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.
Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).
Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.
Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.
По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 рублей за группу
(стоимость зависит от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 рублей за группу
(стоимость зависит от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ