Актуальность

В условиях жесткой рыночной конкуренции формальный подход к обслуживанию приводит к оттоку покупателей, падению повторных продаж и росту расходов на маркетинг. Данный практикум помогает компании перестроить внутренние процессы вокруг реального клиентского опыта и сформировать у персонала искреннее желание помогать людям.

Обучение успешно закрывает боли бизнеса, связанные с равнодушием сотрудников, неумением отрабатывать жалобы и низким индексом потребительской лояльности. Программа будет полностью адаптирована под ваш бизнес и практика, которая составляет 80% тренинга, будет основана на актуальных для вас кейсах.

Чему вы научитесь

Понимать
потребности

Вы начнете видеть реальные мотивы и ожидания каждого человека.

Устранять
конфликты

Участники освоят алгоритмы мягкого решения любых спорных ситуаций.

Повышать
лояльность

Внедрение стандартов заботы увеличит долю повторных обращений покупателей.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Философия клиентоцентричности и ценность сервиса

  • Понятие искреннего сервиса как основы долгосрочной жизнеспособности современного бизнеса.
  • Различие между базовым обслуживанием по инструкции и созданием превосходящего опыта.
  • Анализ ключевых точек контакта покупателя с компанией на всех этапах взаимодействия.
  • Влияние поведения линейного сотрудника на репутацию и финансовые показатели бренда.
  • Формирование личной ответственности за удовлетворенность каждого обратившегося человека.
2 тема

Ключевые принципы клиентоцентричного подхода

  • Принцип эмпатии: развитие способности смотреть на продукт и сервис глазами покупателя.
  • Принцип проактивности: предвосхищение ожиданий человека и предотвращение возможных трудностей.
  • Принцип ценности: создание измеримой пользы для потребителя на каждом этапе контакта.
  • Принцип омниканальности: обеспечение бесшовного и одинаково качественного обслуживания во всех каналах.
  • Принцип непрерывного улучшения: внедрение изменений на основе анализа реального потребительского опыта.
3 тема

Исследование потребностей и психология потребителя

  • Методы выявления скрытых мотивов и истинных ожиданий целевой аудитории.
  • Техники активного слушания и формулирования правильных вопросов при ведении диалога.
  • Распознавание эмоционального состояния собеседника для выбора верной стратегии общения.
  • Особенности работы с разными психотипами потребителей в цифровых и живых каналах.
  • Сбор и систематизация обратной связи для улучшения качественных характеристик продукта.
4 тема

Стандарты гостеприимства и эффективная коммуникация

  • Внедрение экологичных правил приветствия и прощания без использования навязчивых скриптов.
  • Создание доброжелательной атмосферы и управление первым впечатлением при контакте.
  • Правила телефонного этикета и особенности письменного общения в чатах поддержки.
  • Исключение профессионального сленга и сложных формулировок из речи специалистов.
  • Проявление эмпатии и заботы как способ выстраивания долгосрочных доверительных отношений.
5 тема

Работа со сложными ситуациями и отработка возражений

  • Алгоритмы снижения эмоционального напряжения при общении с недовольными людьми.
  • Приемы конструктивного разбора рекламаций и быстрого устранения допущенных ошибок.
  • Предотвращение перехода рабочих споров в затяжные деструктивные конфликты.
  • Способы защиты личных границ сотрудника при столкновении с необоснованной агрессией.
  • Превращение негативного опыта обратившегося человека в фактор формирования высокой лояльности.
6 тема

Внутренний сервис и поддержание ресурсного состояния

  • Развитие концепции внутреннего клиента во взаимодействии между подразделениями компании.
  • Влияние качества коммуникации между отделами на итоговый продукт для потребителя.
  • Методы профилактики профессионального выгорания специалистов при высокой нагрузке.
  • Техники быстрого восстановления сил после завершения сложных или стрессовых переговоров.
  • Построение системы взаимной поддержки внутри команды для сохранения общего тонуса.

Условия

Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.

Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.

Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.

Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).

Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.

Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.

По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.

2 дня/1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25000 рублей за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 рублей за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг