Актуальность

Жесткая критика, обидные оценки и просто отсутствие обратной связи — это топ причин, из-за которых сотрудники выгорают, увольняются или повторяют неправильные действия «назло». Менеджеры часто путают обратную связь с токсичной критикой, либо уходят в слепую похвалу, что полностью лишает инструмент развивающей функции.

Этот тренинг разработан для руководителей высшего и среднего звена, тимлидов, наставников и HR-директоров в сфере B2B. Мы разбираем конкретные ситуации: как критиковать в мотивирующем стиле; как хвалить, чтобы сотрудник не зазнавался; как работать с сопротивлением.

Тренинг будет адаптирован под задачи вашего бизнеса. Практика составляет 70% тренинга (реальные кейсы на основе запросов ваших участников). Полный формат — 2 дня, интенсив — 1 день, мини — от 4 часов.


Чему вы научитесь

Направлять
сотрудников

Вы сможете повысить эффективность команды с помощью конструктивного диалога.

Нивелировать
сопротивление

Научитесь экологично справляться со сложными реакциями ваших сотрудников.

Внедрять
изменения

Сможете пошагово выстроить открытую культуру общения в компании.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Почему обратная связь может вызывать сопротивление

  • Обратная связь как главный рычаг управления людьми и бизнес-процессами
  • Внутренние барьеры и установки руководителей: почему менеджеры избегают честного разговора
  • Почему сотрудники видят в любых замечаниях личное нападение и как это изменить
  • Разбор ключевых заблуждений и отличие обратной связи от токсичной критики, похвалы или личного мнения
2 тема

Умение "считывать" сотрудника

  • Эмоциональный интеллект руководителя: управление собственными реакциями и триггерами
  • Как создать безопасную обстановку, в которой подчиненный будет слушать, а не защищаться
  • Индикаторы сопротивления: какие фразы, мимика, жесты, действия показывают, что сотрудник не готов воспринимать критику
  • Как вовремя заметить, что сотрудник в сопротивлении, и скорректировать формат беседы
3 тема

Технологии обратной связи

  • Усиливающая и уравновешивающая обратная связь: правила и сценарии применения
  • Базовые принципы конструктивного взаимодействия: безоценочность, своевременность, конкретность
  • Инструменты бесконфликтного общения: использование Я-высказываний и языка объективного наблюдения вместо Ты-претензий
  • Глубокий разбор трех классических бизнес-моделей: SBI (Situation-Behavior-Impact), CGD (Context-Goal-Discrepancy) и BOFF (Behavior-Outcome-Feelings-Future)
  • Самоанализ и работа над собой: коуч-технология SCORE для составления личного плана развития
  • Практика применения усиливающей похвалы и корректирующих замечаний
  • Пошаговая структура и сценарии проведения плановых бесед с сотрудниками
  • Как проверить, что подчиненный реально понял задачу, а не просто покивал головой
  • Техника управления динамикой сложного разговора, чтобы не упустить инициативу
4 тема

Разбор сложных ситуаций

  • Что делать, если сотрудник спорит, обижается или плачет
  • Что конкретно делать, если подчиненный плачет или демонстрирует детскую обиду
  • Как реагировать, если сотрудник постоянно спорит и доказывает свою правоту
  • Пошаговый алгоритм работы со сложными, выгоревшими или незаменимыми специалистами
  • Как самому принимать жесткий или несправедливый фидбэк от команды и руководства
  • Инструменты менторства и наставничества для превращения проблемных работников в самостоятельных
5 тема

Культура открытости

  • Как внедрить культуру открытости в B2B-компании
  • Как приучить команду спокойно относиться к критике и регулярно просить фидбэк
  • Инструменты быстрого контроля внутри отделов: пятиминутки, летучки, ретроспективы
  • Лучшие практики оценки персонала без лишней бюрократии и давления на людей
  • Практикум: разбор и отработка реальных тяжелых кейсов из вашей повседневной практики

Условия

Интерактивный онлайн: Подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.

Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.

Преподаватели: Журавская Мария, Квасникова Алла, Звагольская Олеся. За вами будет закреплен специалист с наибольшим количеством проектов именно в вашей отрасли бизнеса, глубоко знакомый со спецификой вашего предприятия.

Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.

Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников

Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении.

2 дня/ 1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25 000 (стоимость за группу)

(стоимость зависит от количества участников и длительности)

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 20 000 (стоимость за группу)

(стоимость зависит от количества участников и длительности)

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг