Актуальность

Линейные руководители ежедневно сталкиваются с падением исполнительской дисциплины, срывом сроков и конфликтами внутри рабочих групп. Данный интенсив помогает начинающим менеджерам и начальникам отделов преодолеть разрыв между личной эффективностью и управлением командой.

Обучение успешно закрывает боли бизнеса, связанные с неумением делегировать задачи, избыточным микроменеджментом и выгоранием ключевых сотрудников. Программа разработана для производственных компаний, ритейла и сервисных организаций, где среднее звено управления напрямую влияет на общую прибыль. Системное развитие базовых менеджерских компетенций повышает вовлеченность персонала на местах, снижает текучесть кадров и ускоряет выполнение плановых показателей.

Чему вы научитесь

Ставить
задачи

Вы начнете формулировать поручения понятно и с четкими сроками.

Контролировать
результаты

Специальная система мониторинга поможет вовремя замечать любые сбои.

Разрешать
конфликты

Участники научатся экологично устранять разногласия внутри рабочих групп.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Роль линейного руководителя и переход от исполнителя к управленцу

  • Определение ключевых зон ответственности менеджера среднего звена перед бизнесом.
  • Преодоление психологических барьеров при смене статуса с коллеги на начальника.
  • Развитие личного авторитета и формирование доверия внутри нового коллектива.
  • Баланс между формальными требованиями должности и гибким подходом к людям.
  • Управление рабочим временем руководителя и расстановка приоритетов в условиях многозадачности.
2 тема

Постановка задач и эффективное делегирование

  • Формулирование понятных поручений с использованием измеримых критериев оценки.
  • Распределение текущей рабочей нагрузки между подчиненными с учетом их опыта.
  • Определение границ ответственности сотрудника при передаче ему сложных функций.
  • Устранение искажений информации при донесении распоряжений высшего руководства.
  • Инструменты проверки понимания задачи исполнителем на этапе выдачи поручения.
3 тема

Построение системы контроля и мониторинга результатов

  • Выбор оптимальных точек проверки выполнения задач в зависимости от квалификации персонала.
  • Организация регулярных коротких летучек и встреч для сверки текущих статусов.
  • Выявление и фиксация отклонений от плановых показателей на ранних стадиях.
  • Предотвращение тотальной опеки и развитие самостоятельности у линейных специалистов.
  • Регламенты ведения отчетности для обеспечения прозрачности всех рабочих процессов.
4 тема

Развивающая обратная связь и деловой этикет

  • Правила предоставления конструктивной критики по результатам выполнения проектов.
  • Безопасный разбор ошибок подчиненных без перехода на личные качества человека.
  • Внедрение понятных стандартов общения в корпоративных мессенджерах и чатах.
  • Коррекция действий сотрудников для повышения их профессионального мастерства.
  • Формирование привычки открыто благодарить команду за своевременное достижение целей.
5 тема

Нематериальная мотивация и управление конфликтами

  • Применение доступных инструментов стимулирования для повышения вовлеченности персонала.
  • Выявление скрытых причин падения продуктивности у отдельных специалистов.
  • Разрешение спорных ситуаций и разногласий между сотрудниками на ранних этапах.
  • Снижение сопротивления команды при внедрении новых регламентов и правил компании.
  • Профилактика эмоционального выгорания подчиненных в периоды высокой нагрузки.

Условия

Интенсивный практикум: 80% времени мы посвящаем отработке живых кейсов вашей команды, разбор типичных ситуаций и их решения, отработка речевых модулей и стратегий работы. Программа обязательно адаптируется под особенности вашего бизнеса.

Очное обучение в любом городе: выезд тренеров по всей России, СНГ или в любую иную страну мира для проведения обучения на вашей территории или на нейтральной площадке. Язык проведения — русский.

Интерактивный онлайн: подстраиваемся под часовой пояс вашей команды. Проводим живые вебинары, воркшопы и разборы кейсов на удобных онлайн-платформах для участников из всех городов России, Европы, Азии, Америки и других регионов.

Гибкая длительность курса: 2 дня + посттренинговое сопровождение с измерением результатов, интенсив 1 день, мини от 4 часов (очно), от 2 часов (онлайн).

Организуем предварительный видеобрифинг для обсуждения деталей обучения. Тренер скорректирует практику под специфику вашей команды.

Формат оплаты: безналичный расчет для юр. лиц, есть возможность принимать платежи как из России, так и стран СНГ. Предоставляем весь пакет закрывающих документов (договор, счет, закрывающие документы). Групповые скидки от 10 участников. Стоимость рассчитывается индивидуально для каждой компании, в зависимости от количества участников, количества часов и формата обучения.

По окончании обучения вам будет выдан именной сертификат, подтверждающий освоение темы и количество учебных часов в электронном или бумажном варианте.

2 дня/1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25000 рублей за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 рублей за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг