Тренинг «Тайм-менеджмент»

Тренинг «Тайм-менеджмент»для руководителей

Все важно и срочно, масса дел и при этом постоянный аврал в делах. Именно такая ситуация часто складывается у руководителей. Масса дел, ограниченное количество времени и вот руководитель работает на износ  и эффективность работы падает. Тренинг «Тайм-менеджмент» поможет руководителям сформировать и отточить навыки управления временем.

На тренинге по тайм-менеджменту мы разберем принципы составления рабочего графика, начиная от крупных перидов в год, и заканчивая планированием рабочей недели и дня. Весь тренинг проводится на примере конкретных задач  руководителей, упражнения построены на практических кейсах компании.

Длительность: 1 день

Желательное количество участников: до 15 человек

Цена (за всю группу): 59 000 руб

Целевая аудитория: руководители подразделений компании, руководители отделов продаж

Цель:  формирование навыков управления временем

СОДЕРЖАНИЕ

1.Основные причины хронической нехватки времени

• Объективные и внутренние причины нехватки времени
• Принцип Парето в планировании
• Критерии продуктивности планирования времени
• «Кайросы» и «Хроносы» в планировании времени
• Понимание миссии как фактор успешности планирования
• Неэффективные рабочие состояния (стресс, хроническая усталость)
• Информационный прессинг и высокая скорость жизни как факторы, усложняющие тайм-менеджмент
• Тестирование участников «Причина нехватки времени»
• Аудит эффективности руководителя

2. Принципы управления временем

• Работа с приоритетами в работе отдела
• Определение целей отдела на долгосрочный период
• Матрица Эйзенхауэра
• Пирамида Франклина
• Декартовы координаты
• Использование интеллектуальных карт (Mind Maps)  в планировании
• Проактивность и вынужденность реагирования — что предпочесть?
• Умение сказать «нет». Формулы вежливого отказа как способ сохранить свое время
• Объем внимания и Число Миллера
• Принципы делегирования
• «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» — планирование сложных и неприятных дел

3.Средства фиксации и контроля выполнения поставленных задач

• CRM-системы
• Принципы фиксации времени
• Фотография рабочего времени
• Планирование рабочего дня – гибкие и жёсткие задачи
• Организация личного рабочего места и виртуального пространства

4.Основные ошибки при планировании времени

• Ошибки приоритетности в планировании
• Миф о многозадачности
• Отсутствие фиксации планов
• Отсутствие делегирования
• Перфекционизм

5. Прокрастинация, лень и осознанность

• Чем отличается прокрастинация от лени? Причины, факторы прокрастинации
• Прокрастинация в деловом процессе
• Осознанность как фактор эффективного планирования времени
• Mindfulness-подход в планировании
•  Работа с поглотителями времени. Техники борьбы с откладыванием

Результат тренинга:

По итогу тренинга «Тайм-менеджмент» Ваши руководители смогут работать системно, планомерно и спокойно, выполняя задачи в срок и без стрессе. Каждый руководитель к ходе тренинга составляет план работы на долгосрочный период (на год либо до конца текущего года) и прописанные цели и задачи на ближайший период.

Ваши руководители будут чувствовать себя спокойно и собранно, у них не будет ситуации вечного аврала. Тренинг на 100% практичный, руководители получают простые и действенные техники тайм-менеджмента, которые смогут сразу применить в работе.

Важно

✓ Каждый тренинг «Тайм-менеджмент» для руководителей мы адаптируем под потребности Вашей компании.

✓ Возможна разработка тренинга по индивидуальной программе.

✓ Возможно проведение тренинга в дистанционном формате (вебинар, видеокурс).

✓ Возможно проведение тренингов в любом городе России с выездом тренера.

✓ Посмотреть, какие еще есть тренинги для продавцов, Вы можете здесь.

✓ Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении.