Тренинг «Тайм-менеджмент»
Тренинг «Тайм-менеджмент»для руководителей
Все важно и срочно, масса дел и при этом постоянный аврал в делах. Именно такая ситуация часто складывается у руководителей. Масса дел, ограниченное количество времени и вот руководитель работает на износ и эффективность работы падает. Тренинг «Тайм-менеджмент» поможет руководителям сформировать и отточить навыки управления временем.
На тренинге по тайм-менеджменту мы разберем принципы составления рабочего графика, начиная от крупных перидов в год, и заканчивая планированием рабочей недели и дня. Весь тренинг проводится на примере конкретных задач руководителей, упражнения построены на практических кейсах компании.
Длительность: 1 день
Желательное количество участников: до 15 человек
Цена (за всю группу): 59 000 руб
Целевая аудитория: руководители подразделений компании, руководители отделов продаж
Цель: формирование навыков управления временем
СОДЕРЖАНИЕ
1.Основные причины хронической нехватки времени
- Объективные и внутренние причины нехватки времени
- Принцип Парето в планировании
- Критерии продуктивности планирования времени
- «Кайросы» и «Хроносы» в планировании времени
- Понимание миссии как фактор успешности планирования
- Неэффективные рабочие состояния (стресс, хроническая усталость)
- Информационный прессинг и высокая скорость жизни как факторы, усложняющие тайм-менеджмент
- Тестирование участников «Причина нехватки времени»
- Аудит эффективности руководителя
2. Принципы управления временем
- Работа с приоритетами в работе отдела
- Определение целей отдела на долгосрочный период
- Матрица Эйзенхауэра
- Пирамида Франклина
- Декартовы координаты
- Использование интеллектуальных карт (Mind Maps) в планировании
- Проактивность и вынужденность реагирования — что предпочесть?
- Умение сказать «нет». Формулы вежливого отказа как способ сохранить свое время
- Объем внимания и Число Миллера
- Принципы делегирования
- «Слоны», «Бифштексы» и «Лягушки» — планирование сложных и неприятных дел
3.Средства фиксации и контроля выполнения поставленных задач
- CRM-системы
- Принципы фиксации времени
- Фотография рабочего времени
- Планирование рабочего дня – гибкие и жёсткие задачи
- Организация личного рабочего места и виртуального пространства
4.Основные ошибки при планировании времени
- Ошибки приоритетности в планировании
- Миф о многозадачности
- Отсутствие фиксации планов
- Отсутствие делегирования
- Перфекционизм
5. Прокрастинация, лень и осознанность
- Чем отличается прокрастинация от лени? Причины, факторы прокрастинации
- Прокрастинация в деловом процессе
- Осознанность как фактор эффективного планирования времени
- Mindfulness-подход в планировании
- Работа с поглотителями времени. Техники борьбы с откладыванием
Результат тренинга:
По итогу тренинга «Тайм-менеджмент» Ваши руководители смогут работать системно, планомерно и спокойно, выполняя задачи в срок и без стрессе. Каждый руководитель к ходе тренинга составляет план работы на долгосрочный период (на год либо до конца текущего года) и прописанные цели и задачи на ближайший период.
Ваши руководители будут чувствовать себя спокойно и собранно, у них не будет ситуации вечного аврала. Тренинг на 100% практичный, руководители получают простые и действенные техники тайм-менеджмента, которые смогут сразу применить в работе.
Важно
✓ Каждый тренинг «Тайм-менеджмент» для руководителей мы адаптируем под потребности Вашей компании.
✓ Возможна разработка тренинга по индивидуальной программе.
✓ Возможно проведение тренинга в дистанционном формате (вебинар, видеокурс).
✓ Возможно проведение тренингов в любом городе России с выездом тренера.
✓ Посмотреть, какие еще есть тренинги для продавцов, Вы можете здесь.
✓ Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении.