Актуальность
Тренинг для руководителей, который дает понимание, какие уровни проходит компания в развитии. Понимая эти уровни, вы будете понимать особенности текущего коллектива и развивать его. Вы сможете предсказать следующий уровень развития и ускорить переход на него.
Тренинг, который расширяет видение руководителей и дает комплексное видение ситуации в компании.
Чему вы научитесь
Понимание этапов
развития
Точки
роста
Вертолетное
мышление
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.
ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.
ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!
ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.
Программа тренинга
Спиральная динамика
- Спиральная динамика Грейвза: создание теории
- Ключевые принципы развития организации и личности
- Причины появления кризисов развития организации и способы их преодоления
- Уровни развития компании
Бежевый уровень
- Выживание компании: как выйти на точку безубыточности
- Действия «здесь и сейчас» для выживания компании
- Быстрое принятие решений в критических ситуациях
- Умение действовать в условиях ограниченности ресурсов
- Сложность и запутанность среды: что делать?
Фиолетовый уровень
- Первое формирование структуры компании
- Создание бренда компании, в который верят сотрудники и клиенты
- Традиции, ритуалы, история компания
- Формирование ценностей компании и безопасной среды для сотрудников
Красный уровень
- Власть, лидерство, контроль, иерархия
- Умение действовать: от слов к делу
- "Красный лидер", "красные сотрудники", "красные отношения"
- Культ достижений в компании
- Возможности прорывного роста
Синий уровень
- Правила, регламенты, законы, оцифровка
- Правила бизнеса: наработка навыков и компетенций, проявление законов его успешного ведения
- Скрипты, алгоритмы, модели
- Оцифровка (описание) бизнеса. От устных коммуникаций – к письменным
- Масштабирование бизнес и франшизы
- Снижение расходов за счет оцифровки бизнеса и разработки описания технологий
- Должности и роли: как разрешать конфликты с помощью ролей
Оранжевый уровень
- Рынок, конкуренция, достижения, целеполагание, стратегия и тактика, KPI
- Рынок и бизнес - схемы, метрики как основа экономики
- Продуктово–сервисное мышление
- Модель win-win
Зеленый уровень
- Ценность людей и отношений: клиентоориентированность, внутренние связи в компании
- Создание сообщества внутри компании. Бизнес как общество единомышленников. Бизнес, основанный на ценностях
- Примеры «зеленых бизнесов», которые ориентированы на общество. Социальный вклад бизнеса
- Счастье клиента и ориентация на сервис как главных фактор развития бизнеса
Желтый уровень
- Технологии, сеть, коллективный интеллект, diversity, IT, платформы
- Увеличение прибыли с помощью технологий. Вирусное распространение
- Технологичные коммуникации. Информационная среда
Бирюзовый уровень
- Бирюзовые (живые) организации, холакратия, смыслы, целостность, гибкость
- Максимальная энергетическая мощность. Энергообмен с окружающей средой
- Вовлечение сотрудников в принятии решений и максимальная самореализация
- Холакратия. Структура организации с горизонтальным распределением полномочий
Условия
Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья (с выездом/вылетом тренера). Программа обязательно адаптируется под задачи ваших руководителей.
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Оставьте заявку и мы подберем вам подходящий формат.
Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Безопасность
на тренингахСредства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта