Актуальность

Юридические департаменты часто теряют прибыль компании, когда из-за жесткого стиля общения эксперты срывают внутренние переговоры. При этом штатные юристы не умеют слушать бизнес и вызывают сильное раздражение коллег своей категоричностью. Как результат — смежные отделы избегают обращений к правовикам, допуская критические ошибки в коммерческих сделках. Развитие гибких навыков у руководителей юристов позволяет превратить закрытую структуру в команду вовлекающих внутренних консультантов. Тренинг полностью адаптируется под особенности вашей компании, практика составляет 80%.

Чему вы научитесь

Договариваться
без конфликтов

Руководители научатся находить компромиссы со смежными отделами без административного давления.

Убеждать
руководство

Менеджеры освоят навыки аргументации правовых рисков на понятном языке коммерческих выгод.

Снижать
стресс

Участники внедрят техники саморегуляции для сохранения высокой продуктивности в кризисных ситуациях.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Эмоциональный интеллект и саморегуляция руководителя

  • Роль гибких навыков в повышении личной эффективности лидера правовой службы.
  • Техники управления стрессом при высокой интеллектуальной нагрузке и жестких дедлайнах.
  • Инструменты сохранения хладнокровия во время эмоционального давления на переговорах.
  • Способы предотвращения профессионального выгорания у ключевых экспертов юридического департамента.
  • Анализ индивидуального стиля коммуникации руководителя и зон его дальнейшего развития.
2 тема

Переговоры на языке бизнеса без канцеляризмов

  • Техники перевода сложных юридических формулировок на понятный язык коммерческой выгоды.
  • Правила аргументации своей позиции перед генеральным директором и топ-менеджментом компании.
  • Навыки активного слушания для выявления истинных потребностей внутренних заказчиков организации.
  • Способы мягкого донесения информации о правовых рисках без вызова агрессии.
  • Инструменты создания доверительных отношений с ключевыми партнерами и контрагентами бизнеса.
3 тема

Управление конфликтами и деэскалация напряжения

  • Причины возникновения барьеров во взаимодействии юристов с департаментом продаж и закупок.
  • Алгоритмы экологичного отказа внутренним клиентам при обнаружении критических нарушений закона.
  • Методы снижения эмоционального накала в затяжных межведомственных спорах внутри компании.
  • Техники ведения переговоров в ситуациях жесткого несовпадения приоритетов смежных подразделений.
  • Способы защиты личных границ руководителя от манипуляций со стороны коллег.
4 тема

Внутреннее лидерство и мотивация команды юристов

  • Критерии формирования поддерживающей атмосферы внутри юридической службы для снижения текучести.
  • Инструменты нематериальной мотивации узкопрофильных экспертов с высокой рыночной стоимостью.
  • Техники проведения развивающих бесед по итогам выполнения сложных судебных проектов.
  • Методы вовлечения сотрудников правового отдела в решение нестандартных стратегических задач.
  • Алгоритмы бесконфликтного распределения высокой рабочей нагрузки между юристами разной квалификации.
5 тема

Фасилитация и кросс-функциональное взаимодействие

  • Навыки модерирования сложных рабочих совещаний с участием полярных экспертных групп.
  • Правила защиты интересов своего департамента на общих стратегических сессиях компании.
  • Инструменты формирования культуры открытого обсуждения правовых проблем внутри коллектива организации.
  • Способы преодоления сопротивления линейного персонала при внедрении новых стандартов комплаенса.
  • План развития коммуникативных компетенций сотрудников юридической службы на ближайший квартал.

Условия

Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.

Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.

Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.

Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.

Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.

Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.

По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).

2 дня/1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Выбрать

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу

(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)

Выбрать

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.

  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.

  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.

  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.

  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.

  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.

  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.

  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг

Разработка сайта - ИВИТ, Москва Разработка сайта - ИВИТ