Корпоративное обучение для руководителей
Тренинг «Преодоление внутренних барьеров»
- Научим выявлять скрытые барьеры сотрудников
- Отработаем коучинговые техники развития
- Научим раскрывать потенциал каждого сотрудника
- Отработаем индивидуальные планы роста на практике
Актуальность
Сотрудники с большим потенциалом часто не раскрывают его из-за внутренних страхов и ограничений. Руководители теряют ценных людей, которые не видят пути роста. Этот практический тренинг помогает выявлять и снимать барьеры, мешающие развитию таланта. Участники работают с реальными ситуациями из своей управленческой практики. Результат — конкретные инструменты для раскрытия потенциала команды.
Чему вы научитесь
Видеть
барьеры
Раскрывать
потенциал
Выводить
вперёд
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Внутренние барьеры сотрудников: причины и проявления
- Что такое внутренние барьеры и как они влияют на результативность сотрудника.
- Страхи, установки и ограничивающие убеждения, блокирующие инициативу и рост.
- Как распознать скрытые барьеры через поведение, мотивацию и обратную связь.
- Связь между самооценкой сотрудника и его готовностью брать ответственность.
- Типичные сценарии самосаботажа в команде и их признаки.
Диагностика потенциала и талантов сотрудника
- Методы выявления сильных сторон и скрытых способностей у членов команды.
- Оценка готовности сотрудника к развитию: критерии и индикаторы.
- Инструменты для определения зоны ближайшего развития каждого сотрудника.
- Как проводить разговоры о развитии без давления и манипуляций.
- Связь личных ценностей сотрудника с целями бизнеса.
Создание среды для саморазвития
- Как выстроить доверительные отношения, в которых сотрудник не боится пробовать.
- Принципы обратной связи, которая развивает, а не демотивирует.
- Менторство и наставничество как инструменты раскрытия таланта.
- Постановка развивающих целей по методу SMART с учётом индивидуальных особенностей.
- Как формировать культуру постоянного обучения в команде.
Практические инструменты преодоления барьеров
- Коучинговые вопросы, помогающие сотруднику увидеть свои ограничения.
- Техники работы со страхом ошибки и перфекционизмом.
- Как помочь сотруднику выйти из зоны комфорта без потери мотивации.
- Методы переформулирования установок: от «не могу» к «как я могу».
- Отработка диалогов с сотрудниками на реальных кейсах.
Внедрение изменений и оценка результата
- Как перевести инсайты сотрудника в конкретный план действий.
- Индивидуальная траектория развития: создание и сопровождение.
- Метрики оценки прогресса: что измерять и как часто.
- Как поддерживать мотивацию сотрудника на длинной дистанции.
- Презентация планов развития участников с обратной связью от группы.
Условия
Интерактивный формат обучения: до 80% учебного времени отведено под детальный анализ реальных ситуаций вашей компании, разбор частых ситуаций, отработку реальных кейсов. Курс полностью перерабатывается под специфику вашей сферы деятельности.
Очное обучение на вашей территории: эксперты выезжают в любые регионы России, страны СНГ и дальнего зарубежья для организации занятий в вашем офисе или на арендованной локации. Обучение проводится на русском языке.
Дистанционные вебинары: подбираем оптимальное время занятий с учетом географии сотрудников. Организуем живые онлайн-воркшопы, разборы практических задач и групповые дискуссии на цифровых площадках для специалистов из РФ, Азии, Европы и Америки.
Различные варианты продолжительности: базовый двухдневный практикум с последующим анализом внедренных изменений, краткий однодневный интенсив, а также экспресс-модули от 4 часов очно или от 2 часов в онлайн-формате.
Перед стартом проекта организуем рабочую онлайн-встречу для глубокого анализа ваших целей обучения и критериев их их достижения. Адаптируем практические задания под текущий уровень подготовки и цели коллектива.
Условия оплаты и отчетность: работаем по безналичному расчету с юридическими лицами, принимаем платежи из РФ и стран ближнего зарубежья. Подготавливаем полный комплект официальной документации (договор, счет, акты выполненных работ). Предусмотрены специальные ценовые условия для групп от 10 человек. Итоговый бюджет формируется индивидуально на основе численности группы, длительности курса и выбранного формата.
По результатам прохождения программы каждый участник получает именной сертификат установленного образца с указанием темы и объема учебных часов (в печатном или цифровом виде).
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Очный тренинг:
Стоимость очного тренинга: от 25000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Онлайн-формат:
Стоимость онлайн-тренинга: от 18000 за группу
(стоимость рассчитывается в зависимости от количества участников и длительности)
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Отзывы участников
Часто задаваемые вопросы (FAQ)
Учтете ли вы особенности нашего бизнеса?
Адаптация тренинга — это обязательный процесс, который мы проводим для любого заказчика. Собираем анкеты участников, проводим установочную встречу с руководителями, адаптируем практику под ваши кейсы. Адаптация не оплачивается дополнительно.
Это очный формат или онлайн?
У нас есть как очный формат (от 1 дня), так и онлайн (от 2 часов)
Как проходит онлайн-формат?
Онлайн-обучение проходит в формате живого подключения с камерами. Все участники, а также спикер с включенными микрофонами и камерами. Практика составит 80%, разбор ваших реальных ситуаций.
Какая цена обучения?
Стоимость рассчитывается исходя из размера группы и длительности тренинга. Свяжитесь с нами и менеджер быстро рассчитает вам стоимость.
Когда начало курса по преодолению внутренних барьеров?
Тренинг проводится в удобные для вас даты. Свяжитесь с нами и мы вышлем вам все актуальные на текущий момент слоты в расписании.
Разработка сайта - ИВИТ