Актуальность
Практический тренинг для руководителей, у которых команда из молодых сотрудников поколения Z. Как привлечь их на работу? Как мотивировать поколение Z, учитывая, что деньги и карьера их привлекают в меньшей степени? Как вовлечь их в активную работу отдела?
Этот тренинг построен на реальной практике работы с поколением
Z в России и мы дадим рабочие рекомендации, которые можно сразу применить в работе.
Возможно проведение очного обучения (2 или 1 день), либо онлайн-курса (от 2 часов). Программа тренинга обязательно адаптируется под задачи ваших руководителей.
Чему вы научитесь
Понимать
поколение Z
Мотивировать
команду
Находить
подход
Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными
ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ
Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.
РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ
Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.
ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ
Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.
ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА
10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.
Программа тренинга
Привлечение и адаптация поколения Z
- Что рассказать на собеседовании, чтобы Z захотел к вам. Разбор ваших вакансий
- Почему Z быстро увольняются: разбор ошибок и план их предотвращения
- Присоединение к ценностям компании как один из ведущих мотиваторов поколения Z
- Гордость за компанию: как сделать Z причастным к компании
Управление сотрудником поколения Z
- План работы с сотрудником поколения Z: первый день, первый 3 дня, неделя, месяц, квартал. Контроль адаптации и эмоционального состояния
- Планирование выполнения задач: наглядные инструменты планирования, удобные для поколения Z
- Организация работы поколения Z: типичные сложности этапа и инструменты решения
- Как помочь сотруднику поколения Z раскрыть свои таланты. Как научить Z самостоятельно находить решение. Техника GROW
- Техники вовлечения команды в поиск решений
- Технологии обратной связи и разбор допущенных ошибок: как сделать, чтобы сотрудник воспринял ОС
- Поколений Z и коллектив – как скоординировать командную работу
Разбор типичных сложностей поколения Z
- Раннее выгорание и малая мотивация к работе
- Отсутствие границ в общении с руководителем
- Установка «Мало работать – больше получать»
- Отношение к деньгам представителей Z
Условия
Проведение тренинга "Поколение Z: эффективное управление" возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом/вылетом тренера).
Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Оставьте заявку и мы подберем вам подходящий формат
Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.
Тренинг носит практический характер: адаптируется под запросы ваших руководителей, обязательная отработка навыков.
2 дня/1 день
длительность нашего тренинга
2 варианта
на территории Заказчика либо онлайн
Что входит в стоимость
-
Адаптация
ТренингаТренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания. -
Интересное
обучениеВсе тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения. -
Удобные
рабочие тетрадиУдобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга. -
Материалы
для компанииМы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания. -
Персонализированные
чек-листыРазработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день. -
Сертификаты
всем участникамКаждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение. -
Обратная
связьОбратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы. -
Новый
опытНовый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
Разработка сайта - ИВИТ