Актуальность

Цель курса: Развитие профессиональных компетенций закупщика, освоение техник защиты интересов компании, снижение закупочных цен и получение эксклюзивных коммерческих условий от поставщиков.

Целевая аудитория: директор по закупкам, руководитель отдела снабжения, категорийные менеджеры, специалисты по закупкам и логистике.

Формат и продолжительность: корпоративный; 2 дня полный курс, 1 день интенсив, мини от 4 часов; онлайн или очно (любой город).

Чему вы научитесь

Снижать
цены

Вы научитесь получать скидки цены даже при работе с жесткими поставщиками.

Распознавать
манипуляции

Вы сможете считать все приемы продажников и противодействовать их воздействию.

Дожимать
сделки

Разберетесь, как ускорять согласование нужных вам условий и заключать договоры.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

ИЗМЕРИМЫЙ ЭФФЕКТ

Фиксируем KPI до старта и после завершения обучения. Вы видите отдачу от инвестиций в развитие команды.

РЕЗУЛЬТАТ НА РУКАХ

Руководитель получает чек-листы и инструкции по контролю. Навыки сотрудников не теряются после тренинга.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ

Изучаем ваши процессы — адаптируем программу. Никакой «воды», только прикладные инструменты под ваши задачи.

ТРЕНЕРЫ, КОТОРЫЕ ГОВОРЯТ НА ЯЗЫКЕ БИЗНЕСА

10+ лет практики, опыт в продажах и сервисе, управленческий опыт и реальные кейсы внедрения изменений.

Программа тренинга

1 тема

Стратегическая подготовка и анализ силы позиции

  • Аналитика и планирование целей сделки
  • Организация процесса переговоров: главные этапы воронки переговорного процесса
  • Оценка сил сторон: топ объективных факторов, определяющих силу переговорной позиции
  • Подготовка при объективно слабой позиции (малые объемы закупок, низкий бюджет и т.п.)
  • Анатомия поставщика: поле личных целей, KPI менеджера по продажам, выявление его истинных мотивов
  • Формирование матрицы уступок и расширение списка переменных (сроки оплаты, логистика, упаковка)
  • Командная бизнес-игра "Закупка для завода"
2 тема

Профессиональная коммуникация и коммерческий торг

  • Установление контакта: вербальные и невербальные каналы связи, выявление психотипа оппонента
  • Разведка и сбор данных: техника использования вопросов для вскрытия маржи поставщика, методы активного и эмпатического слушания
  • Аргументация и убеждение: 5 элементов структуры речи для защиты своих интересов
  • Техники разрушения аргументов противоположной стороны
  • Позиционный торг: 5 сценариев комфортного перехода к обсуждению цены
  • Различие между ценой товара и ценностью уступки
  • Практикум: аналитическая переговорная игра в стиле «Что? Где? Когда?» на подбор аргументов под психотип контрагента
3 тема

Противодействие манипуляциям и жестким техникам продаж

  • Природа давления: понимание скрытых мотивов, почему поставщик переходит на жесткие переговоры
  • Как распознать и нейтрализовать манипуляции поставщиков (фиктивная конкуренция, искусственный дефицит, ограничение полномочий, нерешаемые проблемы)
  • Работа с возражениями: скрипты и алгоритмы реагирования на провокационные и неудобные вопросы
  • Вывод в конструктив: психологическое айкидо
  • Практикум: ролевой симулятор «Переговоры с сильным поставщиком» — отработка сценариев противодействия жесткому давлению монополистов
4 тема

Фиксация договоренностей и долгосрочное партнерство

  • Завершение сделки: сигналы готовности контрагента к принятию условий, резюмирование и фиксация итогов
  • Стратегии взаимодействия: границы применения концепций Win-Win (взаимная выгода) и Win-Lose (доминирование)
  • Дожим договоренностей и ускорение начала сотрудничества

Условия

Практический формат: переговорные поединки, бизнес-игры, командное моделирование переговоров для просчета матрицы уступок на несколько шагов вперед, кейс-лаборатория: аудит реальных контрактов участников, лингвистический тренажер: экспресс-отработка готовых скриптов и мгновенных ответов на любые возражения продавцов.

Каждый участник получает именной сертификат, подтверждающий пройденное обучение.

Программа будет обязательно адаптирована под запросы вашего бизнеса, особенности ваших закупок и переговорного процесса.

2 дня/ 1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Стоимость очного тренинга: от 25 000 за всю группу

(рассчитывается исходя из количества участников и длительности)

Онлайн-формат:

Стоимость онлайн-тренинга: от 18 000 за всю группу

(рассчитывается исходя из количества участников и длительности)

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.
  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.
  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.
  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.
  • Персонализированные
    чек-листы

    Разработаем по вашему запросу удобные чек-листы, скрипты, подсказки для использования каждый день.
  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.
  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.
  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг