Тренинг коучинговый стиль руководства

Тренинг «Коучинговый стиль руководства»

Тренинг коучинговый стиль руководства

 

Тренинг «Коучинговый стиль руководства»

Описание: тренинг продвинутого уровня, который позволят освоить коучинговой стиль руководства. Этот стиль позволяет мотивировать сотрудников, при это позволяет руководителю передать им значительную часть задач и полномочий. Коучинговый стиль руководства позволяет сотрудникам чувствовать сопричастность к общим целям и задачам, а также почувствовать личную ответственность за их достижение.

Этот тренинг идеально подойдет для слаженно работающих и профессиональных коллективов. Задача руководителя при работе с таким коллективом заключается не в том, чтобы заставить работать, а в том, чтобы направить и поддержать мотивацию. Коучинговый стиль подходит современным и молодым компаниям, которые работают в командном стиле и ценят своих сотрудников.

Длительность: 1 день

Желательное количество участников: до 12 человек.

Целевая аудитория: руководители, менеджеры.

Цель:  создание у руководителей навыков  эффективного руководства.

СОДЕРЖАНИЕ

1. Типы руководства

  • Назначение, преимущества, ограничения базовый типов руководства: авторитарный, демократический. либеральный
  • Диагностика текущего типа руководства
  • Определение типа коллектива и особенностей восприятия задач
  • Определение ведущих мотиваторов коллектива

2. Коучинговый стиль как разновидность демократического стиля руководства

  • Принципы коучингового стиля управления
  • Коучинговая техника GROW
  • Техника применения коучингового стиля
  • Этапы введения коучингового стиля
  • Сопротивление сотрудников и способы его устранения
  • Частые ошибки в применении коучингового стиля руководства
  • Мотивация персонала при помощи коучингового стиля руководства
  • Что делать, если сотрудники привыкли к авторитарному стилю? Приучаем к ответственности постепенно

В результате тренинга каждый руководитель получает характеристику своего стиля руководства, индивидуальную схему работы с коллективом, приемы и техники влияния на персонал. 80% тренинга занимает практика, когда руководители практикуют техники коучингового управления. Помимо стандартных упражнений, в тренинг включены упражнения с использованием видео, которые помогают руководителям оценить себя со стороны и выбрать наиболее эффективный стиль руководства.

Главный результат данного тренинга — это повышение ответственности и лояльности персонала за счет правильного к ним отношения руководителя. Сотрудники будут чувствовать уважение со стороны компании, осознавать свою ценность и при этом будут мотивированы к большему вкладу в общую работу.

Все участники тренинга получают именной сертификат о пройденном обучении

 

Заказать обучение!

Заказать тренинг