Актуальность

Тренинг управленческих навыков, которых позволит руководителям определить свой стиль руководства и сделать его последовательным, структурным и вдохновляющим.

На тренинге «Управление персоналом» «мы разберем управление персоналом, ключевые точки взаимодействия с подчиненными, закономерности управления, частые ошибки и современные тренды в управлении.

Уникальность тренинга для руководителей состоит в том, что по итогу каждый руководитель получает готовую схему взаимодействия с сотрудниками, которая будет учитывать специфику именно его отдела.

Программа тренинга

1 тема

Типы руководства

  • 3 типа руководства: как выбрать подходящий стиль, которые будет эффективен?
  • Авторитарный стиль: 100% контроль и мотивация. Управление низкпрофессиональными коллективами
  • Демократически (коучинговый) стиль: как сочетать диалог с сотрудниками и контроль
  • Либеральный стиль управления: когда можно дать сотрудникам свободу
  • Уровни развития коллектива: x-y-z
  • Как выбрать стиль руководства с учетом уровня развития коллектива?
  • Понятие границ в управлении персоналом
  • Формирование авторитета руководителя. Как получить искреннее уважение от персонала?
  • Как получить авторитет в новом коллективе
2 тема

Понятие управленческого цикла

  • 3 этапа управленческого цикла: постановка задач — контроль — обратная связь
  • Зависимость управленческого цикла от типа руководства
  • Почему нельзя работать «по личному опыту» и «по сердцу»
  • Частые ошибки руководителей в применении управленческого цикла
  • Авральный принцип работы: почему дела постоянно накапливаются и наступает завал
  • Почему сотрудники постоянно нарушают правила и не слышат руководителя
  • Как ошибки управления разрушают авторитет
3 тема

Постановка задач

  • Критерии правильно поставленной задачи: SMART постановка задач
  • Что делать, если сотрудники сопротивляются при постановке задач. Провокации со стороны сотрудников
  • Четкость изложения задачи. Как поставить задачу, чтобы сотрудник точно понял, ЧТО вы от него хотите, КАК и КОГДА ее нужно выполнить?
  • Частые ошибки при постановке задач
  • Постановка задач как метод мотивации сотрудников
4 тема

Контроль

  • 3 основных вида контроля: предварительный, промежуточный, итоговый
  • Что делать, если сотрудник саботирует выполнение задачи, игнорирует требования
  • Контроль как средство профилактики конфликтов в коллективе
  • Частые ошибки руководителей на этапе контроля
  • Закон расширения влияния или почему сотрудники стремятся нарушать правила
5 тема

Обратная связь

  • Принципы обратной связи: как донести конструктивную критику, чтобы сотрудник не обиделся
  • Техники обратной связи сотруднику: критика, похвала, коучинг
  • Коучинговый стиль обратной связи: как сделать, чтобы сотрудники сами критично оценивали свою работу
  • Правила критики: как сделать критику деловой и не превратить в оскорбление
  • Преимущества коучингового стиля
  • Деловой стиль в обратной связи. Почему нельзя задевать личность сотрудника при негативной обратной связи

Что вы получите

Системное
управление!

Руководители получат простую и эффективную модель управления, которую легко использовать в повседневной работе с персоналом.

Авторитет
руководителя

На тренинге руководители поймут, как создать авторитет в коллективе и как занять лидирующую роль в своем коллективе.

Сплоченность
отдела

Руководители поймут, как выстроить системную работу с сотрудниками и сделать работу организованной и сплоченной.

Условия

По итогу тренинга «Управление персоналом» Ваши руководители смогут работать системно, выстраивая гармоничные отношения с персоналом. В тренинге мы уделяем внимание развитию лидерских качествам руководителя и системного взгляда на управление.

Тренинг на 80% состоит из практики, которая основана на самых актуальных задачах Вашей компании. Руководители практикуют свои навыки управления, постановки четких и конкретных задач, работы с персоналом. Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом тренера или дистанционно).

1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Очный тренинг:

Онлайн-формат:

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.

  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.

  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.

  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.

  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.

  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.

  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.

  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг

Компания ИВИТ Разработка сайта