Актуальность

Тренинг для руководителей, который позволит актуализировать мотивацию команды, победить страхи и сделать работу максимально эффективной.

Руководители узнают как найти точки роста, усилить контроль и сохранить команду. 80% практики, разбор кейсов, релевантных для вашей ниши бизнеса и ответы на вопросы руководителей.


Чему вы научитесь

Умение мотивировать
команду

Изучите техники создания оптимистичного настроя у себя и у команды, способы борьбы с унынием.

Решать
конфликты с персоналом

Разберете техники работы с сопротивленцами и критиками, сложными сотрудниками, увольнения.

Планировать в условиях
неизвестности

Научитесь эффективно достигать целей в условиях турбулентности при помощи оперативного планирования.

Почему более 80% наших клиентов становятся постоянными

РАБОТАЕМ С ЛИДЕРАМИ! Мы работаем на постоянной основе с крупнейшими компаниями: Биокад, Сбербанк Страхование, РЖД, Сапсан, Нефтьмагистраль, Гознак, Русская сталь, X-FIT,Техноград, Vestel, Холодильник.Ру, Медси, Бестдоктор и многими другими компаниями.

ОПЫТНЫЕ ТРЕНЕРЫ! Все наши бизнес-тренеры соответствуют 3 требованиям: личный опыт работы в продажах или управлении, психологическое образование и стаж работы не менее 7 лет.

ОБУЧЕНИЕ ПОД КЛЮЧ. Проведем для вас краткосрочные тренинги и полноценные курсы (разработка стандартов, чек-листов, курсов обучения). Что важно, у нас большой опыт онлайн-обучения: разработаем и проведем вебинар, снимем видео-курс, проведем видео-тренинг.

ВЫГОДНЫЕ ЦЕНЫ! Мы настроены на долгосрочные отношения, поэтому подготовили для вас выгодные условия: скидка 10% для новых клиентов, система бонусов для постоянных клиентов, открытые вебинары для наших партнеров!

ОПЕРАТИВНОСТЬ! Быстро отвечаем на звонки, в течение 1 дня подготовим предложение для вашей компании, в течение 3х дней подготовим и проведем программу для ваших сотрудник — в любом городе России и ближайшего зарубежья.

Программа тренинга

1 тема

Мотивация команды

  • Главные проблемы мотивации при кризисе: уныние, пассивность, страх. Анализ внутренних мотивов: почему кризис- это возможность раскрыться для сотрудников
  • Стратегия работы с персоналом в условиях кризиса: как принять решение, кого сохранить, а кого сократить. Метод аналитики, метод оценки личной мотивации
  • Формула персонала (ключевые сотрудники, линейный персонал, балласт)
  • Разъяснительная работа с персоналом в условиях кризиса: как провести собрание, чтобы после него сотрудники хотели работать
  • Кадровые перестановки: как объяснить кадровые изменений
  • Изменения в компании: как преподнести причины и выгоды изменений
  • Прозрачность: как сделать коммуникации прозрачными, чтобы избежать слухов и домыслов
  • Мониторинг лояльности сотрудников в условиях кризиса
  • Вовлечение в процесс преодоления: как вовлечь сотрудников в поиск идей для роста
  • Нематериальная мотивация как приоритетное направление повышение эффективности персонала в условиях кризиса
2 тема

Сложные ситуации

  • Сопротивление изменениям: сотрудники сопротивляются новым правилам работы
  • Увольнение сотрудников: как сделать это правильно. Структура диалога увольнения без скандала и сопротивления
  • Удержание персонала: как отговорить от увольнения, как избежать массовых потерь коллектива
  • Антилидеры и критики: как работать с теми, кто сеет негатив в коллективе
  • Уход ключевого сотрудника: как перераспределить задачи и подготовить замену без значительных потерь
  • Замена коллектива: как готовить новых сотрудников без доп. финансирования. Быстрое наставничество
3 тема

Настрой руководителя

  • Внутренняя опора руководителя: гибкость, лидерские качества, оптимизм
  • Правила коммуникации с командой: как 3 принципа мотивирующего общения
  • Демотиватор: от каких ошибок руководителя сбегают при малейшей нестабильности
  • Личные страхи и сомнения: как правильно прорабатывать личный настрой
  • Принципы планирования в условиях кризиса: "негативный план", "минимальный", "оптимальный". Принцип "маяков" при невозможности долгосрочного планирования. Эффективное планирование краткосрочных периодов.

Условия

Проведение тренинга возможно в любом городе России или ближнего зарубежья(с выездом тренера) .

Возможно проведение онлайн-тренинга или удаленного курса обучения. Передаем разработанные материалы в пользование вашей компании.

1 день

длительность нашего тренинга

2 варианта

на территории Заказчика либо онлайн

Что входит в стоимость

  • Адаптация
    Тренинга

    Тренинг адаптируется именно для вашего коллектива: заранее обсуждаем все аспекты и внимательно слушаем Ваши пожелания.

  • Интересное
    обучение

    Все тренинги проходят живо и энергично, участники получают информацию в ходе практики, упражнений и живого общения.

  • Удобные
    рабочие тетради

    Удобные и красивые рабочие тетради, которые сотрудники смогут использовать после тренинга.

  • Материалы
    для компании

    Мы передадим разработанные материалы Вам, чтобы вы могли обучить новых сотрудников и передать им знания.

  • Безопасность
    на тренингах

    Средства индивидуальной защиты. Все участник получают маски и перчатки, чтобы обучение было безопасным.

  • Сертификаты
    всем участникам

    Каждый участник получает именной сертификат, который подтверждает пройденное обучение.

  • Обратная
    связь

    Обратная связь каждому участнику: каждый сотрудник получит ответы на свои вопросы, рекомендации и ответы на вопросы.

  • Новый
    опыт

    Новый опыт для ваших сотрудников позволит Вашим перезагрузить свое мышление и повысить профессиональный уровень.
10%
Скидка на все виды обучения на первый заказ

Заказать тренинг

Разработка сайта - ИВИТ, Москва Разработка сайта - ИВИТ