Коучинг давно зарекомендовал себя как эффективный инструмент развития персонала. Его преимущество в том, что, во-первых, он позволяет работать над четко определенными целями, и, во-вторых, основан на партнерских отношениях с клиентом (сотрудником), которые позволяют создать комфортные условия для развития его потенциала. По мере того, как появлялись и закреплялись позитивные результаты применения коучинга в компаниях, стала очевидна…
Рубрика: Uncategorized
Архив статей
3 стиля управления
Стиль управления — это совокупность методов воздействия, которые руководитель использует для достижения поставленных целей. Это определенный способ принятия решений, манера общения с сотрудниками и стиль постановки задач. Мы рассмотрим одну из самых популярных типологий стилей управления, которая была разработана Куртом Левиным еще в 1939 году. В результате исследования было выделено 3 основных стиля руководства, у каждого из которых…
3 самых неэффективных типа сотрудников
В своих видео и статьях я часто говорю о том, что руководители должны и обязаны уважать сотрудников и уважение – это основа управления. Однако не всегда все зависит от желания руководителя, тип поведения сотрудников также оказывает огромное влияние на результат. В этой статье я хочу разобрать 3 самых неэффективных типа сотрудников, которые приносят мало пользы и много проблем. 3 типа…
Свой бизнес: как мотивировать персонал?
Нанимая своих первых сотрудников, предприниматели сталкивают с необходимостью мотивировать персонал. Одно из неприятных открытий состоит в том, что сотрудникам нужно не только платить заработную плату, но обеспечивать еще и дополнительную мотивацию, на которую также нужно выделять финансы, время и усилия. Однако, чем раньше вы разработаете методы мотивации персонала, тем проще вам будет работать в дальнейшем. Плюс…
15 идей нематериальной мотивации персонала
Нематериальная мотивация – это создание у сотрудников внутренней мотивации к работе и лояльности к компании путем методов, которые не подразумевают какие-либо денежные выплаты. При этом эти методы также могут влечь некоторые затраты работодателя. Сейчас кризис, и многие компании не имеют возможность выплачивать дополнительные премии, иногда даже вынуждены урезать заработные платы. При этом часто, чтобы сохранить…