Archives: Июль 2017

Свой бизнес: как мотивировать персонал?

665175

Нанимая своих первых сотрудников, предприниматели сталкивают с необходимостью мотивировать персонал. Одно из неприятных открытий состоит в том, что сотрудникам нужно не только платить заработную плату, но обеспечивать еще и дополнительную мотивацию, на которую также нужно выделять финансы, время и усилия. Однако, чем раньше вы разработаете методы мотивации персонала, тем проще вам будет работать в дальнейшем. Плюс работы с мотивированным сотрудниками состоит в том, что они готовы давать компании больше, от них поступает больше идей и инициативы, они более ответственны и продуктивны.
Давайте разберем, какие виды мотивации доступны для руководителей небольших компаний читать далее…

Свой бизнес: как нанять первого сотрудника?

rukopozhatie+rukopozhatie+v+kartinkah+delovoe+rukopozhatie+rukopozhatie+klipart+70529912591

Открывая свой бизнес, начинающие предприниматели сталкиваются с необходимостью впервые нанять персонал. Многие не придают значимости этому вопросу, выбирая сотрудников «по душе» или по первому благоприятному впечатлению. Однако же такие опрометчивые выборы часто оказываются неверными, и процесс поиска сотрудника начинается опять. 
Для того, чтобы правильно подобрать сотрудника, вам необходимо заранее определить некоторые ключевые моменты:
1. Должностные обязанности и систему оплаты. Часто начинающие бизнесмены имеют весьма смутное представление о том, что сотрудник будет делать. Они понимают его общую функцию, думая, что после приема человека разберутся со списком его дел точнее. На деле на сотрудника часто падают дополнительные обязанности, о которых он впервые слышит, и это сильно демотивирует его читать далее…

Видео: Психологические манипуляции

78291738186e429210c5e1b0a2d16865bcbd7880db0_b

Друзья, я выложила новый курс видео на тему борьбы с психологическими манипуляциями:

Психологические манипуляторы. Виды манипуляций.

Как общаться с манипуляторами? Техника борьбы с манипуляциями.

Почему люди становятся манипуляторами? И почему быть манипулятором — вредно.

Треугольник Карпмана. Как выйти из треугольника и перестать быть манипулятором.

Мотивация персонала

_825_2

Мотивация персонала

О мотивации персонала сейчас говорят много: как же заинтересовать сотрудников, как вызвать у них интерес к работе, как, в конце концов, удержать их в период кризиса. Я бы хотела высказать свою точку зрения на эту важнейшую тем и поговорить о том, и каких этапов складывается процесс мотивации сотрудников.

Этап первый, подготовительный.

До того, как вы начнете действовать  и искать способы мотивации, нужно осознать для себя некоторые важные аспекты.

  1. Вы должны уважать сотрудников. Вы должны абсолютно искренне осознать, что именно эти люди выполняют основную работу, что каждый из них личность и ценность. Самый ужасный тип руководителя – это тот, который живет по принципу «я начальник – ты дурак», и считает, что все подчиненные – это лишенные воли и мышления создания, которыми можно вертеть как угодно. Подумайте, насколько важно людям уважение? Вы бы хотели, что вы ваш генеральный директор, ваш заказчик уважал вас? Вот и всем сотрудникам важно уважение читать далее…
Яндекс.Метрика
Сайт размещается на хостинге Спринтхост