Archives: Ноябрь 2015

Особенности сотрудников с различными типами темперамента

Типы темперамента у сотрудников

Знание типологии темпераментов необходимо руководителю для того, чтобы понимать и развивать  достоинства  своих сотрудников, а также предвидеть возможные сложности.  Конечно, темперамент не является главным фактором, который определяет успешность сотрудника, однако он существенно влияет на скорость работы, на способность подстраиваться к изменяющимся условиям работы  и на коммуникативные способности.    

Прежде всего, важно понимать, что типы темперамента разделяются по двум критериям: степень эмоциональной устойчивости и экстраверсия-интроверсия.

Степень эмоциональной устойчивости говорит нам о том, насколько человек способен преодолевать состояния чрезмерного эмоционального возбуждения и сохранять ровный эмоциональный настрой. На рисунке мы видим, что наибольшая эмоциональная устойчивость у сангвиников и флегматиков, а наименьшая – у меланхоликов и флегматиков. Это означает, что последним двум типам тяжело сохранять эмоциональное равновесия, они подвержены частым перепадам настроения, их работоспособность сильно зависит от внешних факторов читать далее…

5 частых ошибок руководителей

4.1

Быть руководителем – это сложная задача, так как она требует как высокого уровня профессиональных знаний, так и умения управлять коллективом. Как раз умение организовать работу отдела часто является основной сложностью, так как нет единого и универсального определения хорошего руководителя, и многие действуют исходя из собственного мироощущения и особенностей характера. Как итог, в одной компании могут присутствовать и сильные руководители, которые обеспечивают высокие показатели, и те, которые по тем или иным причинам испытывают трудности в работе с персоналом. Я бы хотела рассказать о тех ошибках, которые я чаще всего наблюдаю на практике у руководителей среднего и высшего звена:

1.Страх перед необходимостью управлять людьми

Он чаще проявляется в том случае, если сотрудник изначально не стремился к своей должности (например,  часто бывают ситуации, когда больше некого поставить на эту позицию), или когда у него нет чёткого представления о своих обязанностях и способах выполнения.

В этом случае руководитель не контролирует текущую ситуацию, побаивается давать распоряжения, даже в случае грубых ошибок не использует строгие методы воздействия (штрафы, депремирование,  увольнения).  В подразделение такого руководителя возникает ощущение бесконтрольности, возникают неформальные лидеры, стандарты работы и плановые показатели постепенно перестают выполняться.

Часто такие руководители объясняют свои действия тем, что читать далее…

Тайм менеджмент, часть 2. Как начать все успевать?

Businessmen and Clock

В предыдущей статье я рассказывала о трех самых частых причинах хронической нехватки времени у руководителей. Теперь хотелось бы продолжить эту важную тему и рассказать более подробно о том, какие способы планирования времени являются наиболее простыми и эффективными.

Итак, не тратим время на долгое вступление и переходим к сути: 5 способов грамотно спланировать свое рабочее время.

1.Определение долгосрочных и краткосрочных целей

Это обязательный первый шаг, который позволит спланировать свои действия. Это означает, что вы должны точно понимать чего ваша компания или подразделение должны достичь через год, полгода и в текущем месяце. Представьте себе, как будет отличаться работа руководителя, который ставит себе задачу полностью модернизировать работу отдела и повысить показатели в два раза, и руководителя, который читать далее…

Тайм менеджмент, часть 1. Почему я не успеваю все сделать?

1

Вопрос правильного распределения времени касается многих руководителей: многие из нас испытывают значительные сложности при планировании ежедневных дел, не успевают выполнить запланированные дела, переносят сроки и, как итог, завершают все начатое в авральном режиме. Я понимаю, что загруженность руководителя действительно высокая, однако если мы будем подходить к своему времени более ответственно и обдуманно, то сможем успевать намного больше в тот же промежуток времени, затрачивая при этом меньше усилий.

Для того, чтобы научиться правильно распределять свое время сначала необходимо понять, в чем заключается ваша сложность на сегодняшний день. Я бы хотела рассказать вам о трех основных причинах, которые, на мой взгляд, чаще всего мешают нам выполнять назначенные дела в срок читать далее…

Яндекс.Метрика
Сайт размещается на хостинге Спринтхост