3 самых неэффективных типа сотрудников

155110-INNERRESIZED600-600-1

В своих видео и статьях я часто говорю о том, что руководители должны и обязаны уважать сотрудников и уважение – это основа управления. Однако не всегда все зависит от желания руководителя, тип поведения сотрудников также оказывает огромное влияние на результат. В этой статье я хочу разобрать 3 самых неэффективных типа сотрудников, которые приносят мало пользы и много проблем.

Тип 1. Я-звезда

К этому типу относятся сотрудники, которые когда-то давно, может быть, и работали хорошо, но сейчас от былых успехов нет и следа. Они оценивают себя высоко, однако их самооценка оторвана от реальности. Они могут обладать нужными навыками, но они не считают нужным их демонстрировать и подтверждать, они не считают нужным доказывать кому-либо свою компетентность. Они скептически относятся к рекомендациям и замечаниям руководителя, игнорируют общие ко всем сотрудникам требования, считая, что к ним это не относится.

В данную категорию могут попасть следующие категории:

  1. Сотрудники оверквалифайд, которые пошли на более низкую позицию из-за обстоятельств, но она их не мотивирует, они чувствуют, что выполняют работу ниже своего достоинства.
  2. Очень опытные сотрудники, которые долго работали без повышения на 1 позиции (часто и не хотели повышения).
  3. Сотрудники с изначально завышенной самооценкой, которые имеют неоправданно высокие ожидания.

Тип 2. Доченька

Этот тип сотрудников нуждается в постоянной опеке. Они не готовы принимать решения в изменившихся обстоятельствах, и при каждом новом изменении теряются и нуждаются в помощи окружающих. Такая ситуация нормальна для новичков в компании, однако некоторые сотрудники никогда не готовы принимать на себя обязательства. Они готовы лишь исполнять готовые решения, избегают любых сложностей и персональной ответственности. В случае возникновения сложностей их ответ – делал, как мне говорили, я не знал, это не мое дело.

Такой тип поведения может возникать у:

  1. Людей, которые не мотивированы на достижение результата, не заинтересованы в итогах работы
  2. Люди с заниженной самооценкой, которые не чувствуют в себе достаточно профессионализма
  3. Люди, которые долго работали с авторитарным руководителем, который в течение долгого времени пресекал любую инициативу.

Тип 3. Пессимист/Вечно Недовольный

Это человек, который разочаровался во всем, и в первую очередь в своей работе и профессиональных перспективах. Он видит во всем только плохое, и старается всех в этом убедить. Он нелоялен к любым решениям, и, даже выполняя их, часто старается сделать это так, что результат получился как можно хуже – дескать, смотрите, что вы там напридумывали, все равно все плохо.

Эти сотрудники часто имеют следующую историю:

  1. Сотрудники, которые долго работали на одной должности и попросту выгорели;
  2. Сотрудник в целом не мотивирован на достижения, работа для него — это повинность.
  3. Люди, у которых в жизни было много неудач, они потеряли веру во что-либо, у них сформировалась стойкая мотивация избегания.

Данные сотрудники слабо реагируют на внешние факторы: стиль общения руководителя, культуру в компании и уровень поставленных задач. Лучший способ в данной ситуации  — это профилактика возможных сложностей в работе с персоналом: грамотный подбор соответствующих сотрудников, сильная системы мотивации, которая позволит предупредить выгорание сотрудников, адекватный стиль руководства.

Яндекс.Метрика
Сайт размещается на хостинге Спринтхост